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新橋会10月度定例会議事録 - 冥冥乃志
各位お疲れ様です、あべです。下記、議事録を記載します。ご査収ください。前回のおさらい mao-instantlife.hatena blog.com 開催概要 oka-shimbashi-meetup.connpass.com 参加者たけとも(@soudai1025) こにしさん(@ore_public) しばせんせ(@bleu48) ハーレムさん(@mako_wis) あべ議事録主なトピック Confidential 議事メモ Confidential あ、次のAtlassian User Group 中国地方(岡山)のコンテンツ方向性が決まりました。同時開催でプロダクトオーナー祭りの岡山サテライトをしようかな、という企画になってます。今後のタスク開催したくなったらイベント立てましょう。次回適当に。
mako_wis 2016/10/22
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議事録

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よくあるアレなキャリアパスでごめんなさい - 冥冥乃志
はーい、おじさんこれからエモいこと言いまーす。しらふなのでちょー恥ずかしいでーす。この一年で、仕事も自分の理想も結構がらっと変わりました。しかも仕事は楽しい。これは課題の有る無しではなく、よりよい解決の糸口が「頑張る」以外にある場が作れている、ということが大きいと思います。課題がない現場というわけではないですが、それぞれ課題に対して前向きに対峙することができています。仕事が楽しくて、その成果が社内で前向きに評価されていて、チームがいい雰囲気で、かなり恵まれた状況にいるとは思ってます。今の仕事チームの開発プロセスを改善したり、目標をわかりやすくしたり、コミュニティーを醸成したり、自信をつけたり、契約の雑務したり、請求の雑務したり、そういうのです。肩書きだけは立派ですが、基本的には直接プロダクトを生み出さない雑用係です。直接プロダクトを生み出すチームが最高のパフォーマンスを出すことに集中
mako_wis 2015/06/30
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「誰でもできるように」の「誰でも」はどんな人か合意できてますか？ - 冥冥乃志
一言で乱暴にまとめるなら「なんで素人をチームメンバーにしなきゃいけないんだ」という話。「誰でもできるように仕事を文書化しておいてよ」ってなことを言われることがあります。だいたい現場で開発をしたことがない人ですね。案件をスケールさせたい、人月を動かして売上をもっと取りたい、そんなところが根本の動機かと思います。営業の評価としてそこが重要なのはわかりますし、人を増やしやすい体制というのは、まあメリットはあるので仕事において形式知化をするのは賛成なのですが、この「誰でも」と言い出す人には要注意です。その「誰でも」のレベルはどんな人ですか？開発とそのレベルの認識がずれてないですか？何故かこの「誰でも」を口に出す人たちは、日を追うごとにそのレベルを下げる傾向があります。果ては専門知識がいらないように、というレベルまで。。。開発って専門職のはずなんですが。。。現場としてはそういう思いもあって、
mako_wis 2015/06/25
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