メンバー1人1人のスキルアップを促す「等級（グレード）」と「給与テーブル」｜風音屋（かざねや）
風音屋（@Kazaneya_PR）では、メンバー1人1人のスキル水準をモニタリングし、さらなる成長を促すための仕組みとして「等級（グレード）」を設定しています。プロフェッショナル人材が少しでも正当な評価とフィードバックを受けられるように試行錯誤を経てきました。 採用選考を進める中で「自分の場合はどのくらいのグレードになるのか？」というご質問をいただく機会が多々あります。この記事では、どういった考え方でグレードを設計・運用しているのかを、給与テーブルとセットで解説します。 注意事項クライアントワークを担当するAnalytics部門を想定した内容となっています。Backoffice部門の給与テーブルは試行錯誤中ですが、ベースとなる考え方は同じような形に落ち着くはずです。 人事周りのルールは今後変わっていく可能性があります。最新状況についてはカジュアル面談でお問い合わせください。 すべての人にと
OJT INDEX
■ナビゲートにおけるOJTとは OJTと聞くと、ともすると「新入社員の指導」をイメージしますが、 実は企業のマネジメントや人材育成機能の基盤となるもので、 様々な教育ニーズとも連動しています。 ナビゲートは創業以来、「OJT」を重点テーマの一つに位置づけ、 制度運用や伝達技術に関する研究を重ね、それを各社へ導入・反映させていただくことで実践して参りました。 このOJTコーナーでは、OJTに対する弊社なりの整理・考えをご紹介したり、 OJTの事例（体験談）、ちょっとした参考情報など、そんなノウハウの一部を公開しております。 ■OJTコーナーの概要 OJTコーナーは下記のようなコンテンツで構成されています。 このOJTコーナーでは、企業内でOJTを推進するスタッフのみなさまを主な対象に少しでも有益な情報を発信していきたいと思います。 OJTのヒントや情報をお探しのかた、研修やツールをお探しのか
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