リアルタイム・リテール「事例：ケーススタディ」
本館側エントランスから入るとすぐに目に入るジュエリーコーナー。婦人向けと見まがう色合いの商品から、ドクロなどをモチーフにしたものまで様々だ 前述した「アイテム指向」は、同館のマーチャンダイジングの大きな特徴になっている。従来は1階に若い人をターゲットにしたブランドや商品を配置し、2階はフレッシュマンから50歳代に至るすべての世代向けのトラッド系ブランド、3階と5階は一流ブランドなどが軒を並べる「特選ゾーン」という具合であった。現在では世代や価格帯、ブランドによってではなく、アイテム別、目的別にフロアを区切る構成になっている。 「以前は顧客を年齢別、世代別に分けて考えており、その顧客に対して商品のグレードや価格帯を掛け合わせる形で商品を構成していました。当店は40〜50歳代、60歳代までを含めた『アダルトミドル』と呼ばれる世代に顧客層のウエートがかかっていました。しかし新生メンズ館をスター
AISASでは時代に即したプランニングはできない、かも。: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja プランナー／マーケッターの方々に提案します。 ＡＩＳＡＳについて、なんとなく時代と自分自身のプラニングと合わないなあ、と少し違和感を感じていた私ですが、ふと閃きました。 ＡＩＳＡＳではなく、IASASことが正しいプラニングを導くのだと。 ご存知のように、 A: Attention I: Interest S: Search A: Action S: Share なわけですが、違和感の理由が、Attention が最初に来ていることだということが判明。 これは、「マス広告でAttention」という思い込みが世の中的にあることからこうなってしまったように思い
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第5回 厳選10事例に学ぶ ビジネスブログの使い方
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
米国WOMマーケティング・サミット報告（2）：NBonline(日経ビジネス オンライン)
米国WOMマーケティング・サミット報告（2） クチコミの本当の効果とは？ 飲料と掃除機のキャンペーンが表彰 2006年12月14日 木曜日 藤代 裕之＝マイネット・ジャパン 米国では、どのようなクチコミ・マーケティングの成功事例があるのか。また、クチコミから何を学んでいるのか−−。 米国のクチコミ（バズ）・マーケティングの推進団体WOMMA（Word of Mouth Marketing Association）が主催する「Word of Mouth Marketing Summit」に先行して12月11日に開催された「リサーチ・シンポジウム」で表彰された3つの事例のうち、米バズエージェント（BzzAgent）が取り組んだ「ダンキン・ドーナツのラテライト」と、米エコオピニオン（Echopinion）が取り組んだ「ダストバニー・クリーナー」の2例を紹介する。報告したのは、バズエージェントのキ
事例研究 - NET Marketing - nikkei BPnet
米国のMTVネットワークスが100％出資する日本法人のエム・ティー・ヴィー・ジャパン（以下、MTVジャパン）。音楽専門チャンネル「MTV」を運営する同社が、毎年開催する最大の音楽イベント「MTV VIDEO MUSIC AWARDS JAPAN（以下、MTV VMAJ）」では、一般の音楽ファンからの投票によって音楽ビデオの年間最優秀賞を決める。今年の「MTV VMAJ 2007」のハイライトとなる授賞式は、5月26日に、さいたま市の「さいたまスーパーアリーナ」で開催。6回目を迎える今回は、投票を促進し、さらには視聴契約の増加につなげるためのプロモーションにおいて、インターネットおよびケータイを、これまでになく大々的に活用している。この3月19日には東京都内で、今回のイベントについてのプレス向け発表会があった。最大の目玉は、授賞式の司会進行役である「ホストMC」に決定した伊東美咲さん、石塚英
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