震災後にモチベーションアップしている組織がやっている２つの議論 - モチベーションは楽しさ創造から震災後、多くの会社を訪問して感じるのが、やる気が３つのパターンに分かれていること。（震災とは関係ないエリアにおいて） １つが、震災の影響など全く影響なく、震災前と同じようなモチベーションで全員が働いている組織。 ２つめが、震災後に流れてくる様々な、今後を不安にさせる情報（被害状況、原発の情報、今後の経済の先行き見通し）に影響されて、元気がなくなり、仕事へのモチベーションが下がり気味の組織。 ３つめが、震災を契機に「俺たちがやらなければ！」と遙かにパワーアップした組織。 皆さんの組織はどのパターンでしょうか？ 気持ちがブルーになる、将来が暗くなるような情報で溢れている今。 モチベーションが下がるのは分かる。 しかし、逆に震災をキッカケに、組織各人の生き方を見直すキッカケにして、モチベーションを上げている組織もある。 だから弊社でも、「このような時期だからこそ、組織のやる気を引き上げたいので、
