イオン、「本業のスーパーが赤字」の深刻度 （東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
本業が惨憺たる結果だった。7月4日にイオン <8267> が発表した第1四半期(3月〜5月)決算は、本業のGMS(総合スーパー)事業、SM(食品スーパー)事業が、ともに営業赤字に沈んだ。GMSは38億円、SM22億円の営業赤字(前年同期は各35億円、4億円の営業黒字)。GMSは、今期は第1四半期からダイエー <8263> が連結対象になった影響(営業赤字39億円)もあるものの、中核子会社イオンリテールも20億円の営業赤字となっている。 赤字転落の要因は、売上高の伸び悩みと販促費の増加だ。イオンリテールは4月初め、PB(プライベート・ブランド)、NB(ナショナル・ブランド)合計2万品目の価格を据え置き、増税後、実質的な値下げを行い、第1四半期の既存店売上高は前年同期比横ばいを維持した。だが、「当初の計画より下回った」(イオンリテールの梅本和典社長)。客単価は3.5％増となったものの、想定外と
国家公務員１０％超合理化の基本方針案 NHKニュース
政府は、内閣人事局の発足を受けて、重要政策に迅速に対応できる効率的な体制を構築するため、来年度・平成２７年度から５年間で、国家公務員の定員を削減したり再配置したりして１０％以上合理化することを目指すなどとした基本方針案をまとめました。 政府は、ことし５月に内閣人事局が発足し、人事院や総務省が担ってきた各行政機関の機構や定員の管理などの業務が移管されたことを受けて、国家公務員の定員管理などに関する新たな基本方針案をまとめました。 それによりますと、内閣の重要政策に迅速に対応できる効率的な体制を構築するため、国家公務員の定員を削減したり再配置したりして、来年度・平成２７年度から毎年度２％以上、５年間で１０％以上合理化することを目指すとしています。 具体的には、各年度ごとに府省の枠を超えた大胆な定員の再配置を推進するほか、増員は特に必要な場合に限定するなどとしています。また、国家公務員の総人件費
徴兵制で「若者の根性を叩き直す」前に、おっさん達はもっと自分の素行を見直せば？
あまりにもバカバカしいからそろそろツッコミを入れる。 【老害】若者の根性を叩き直すために徴兵制を！【精神論】 この話、定期的に出るが、見る度に疑問点が多すぎて「なぜそんなこと言えるの？」 と感じる。 その話を掘り下げていきたい。 なぜ徴兵制が現実的ではないのか？１、自衛隊／政治的な問題 １－１、自衛隊の練度を維持できるか？…実践経験はともかく、練度についてはかなり高いと言われ、出動の度に成果を上げてきた自衛隊。しかし、それは徴兵制ではなく、むしろ少数精鋭の組織だからこそ高い練度を維持できたのでは？ １－２、そんな予算があるのか？…年々防衛予算が削られているご時世で、徴兵制という新たな出費や場所・人手・武器を必要とする訓練がそもそも可能か？むしろ、そんなことをやる前に自衛隊の目的に見合ったお金の使い道があるのでは？ １－３、「自衛」隊なのに総力戦？…建前上、自衛隊は「自衛のための戦力」という
徴兵制はなぜ時代錯誤なのか？
右翼も左翼も徴兵制、徴兵制とうるさくなってきたのでまとめることにした。 ブログではこれらの問題をもっとざっくりと、ツイッターではデータやツッコミを引用しながらブログよりは徴兵制が時代錯誤な理由を中心に書きました。
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