就職人気企業の６割が過労死基準超え ２２５社の３６協定で判明 トップは大日本印刷の時間外1920時間
就職人気企業２２５社のうち６０．８％にあたる１３７社が、国の過労死基準を超える時間外労働を命じることができる労使協定を締結していることが、労働局に対する文書開示請求によって明らかとなった。１年間で見た場合の時間外労働時間ワースト１は、大日本印刷（1920時間）、２位が任天堂（1600時間）、3位がソニーとニコン（1500時間）だった。労使一体となって社員を死ぬまで働かせる仕組みが、大半の企業でまかりとおっていることが改めてはっきりした。人気企業の時間外労働の上限が網羅的に明らかになったのは今回がはじめて。（２２５社の３６協定締結書原文および一覧は、記事末尾よりエクセル・ＰＤＦダウンロード可） 就職人気企業２２５社のうち６０．８％にあたる１３７社が、国の過労死基準を超える時間外労働を命じることができる労使協定を締結していることが、労働局に対する文書開示請求から明らかになった。開示請求したのは
就活の問題を訴える院内集会 【イベント概要】「就活の問題を訴える院内集会」を開きます。
就活の問題を訴える院内集会 日 時：3月16日（金）17:00～18:30（開場時刻 16:30） 会 場：参議院議員会館１０１会議室 所在地：東京都千代田区永田町２丁目１－１ （地図 http://g.co/maps/dqdnk ） ゲスト：児美川孝一郎教授（法政大学キャリアデザイン学部学部長） 連絡先：shukatsuinnai12@gmail.com 主 催：「就活の問題を訴える院内集会」実行委員会 ＵＲＬ：http://shukatsuinnai12.blog.fc2.com Twitter：https://twitter.com/#!/innaishukatsu12 "シューカツ"の問題は ついに"政治の場"へ。 「卒業までに、何とか内定もらわなきゃ…」 既卒になった途端、 就職が急激に不利になる。 大事な授業を欠席して、オフィス街を奔走する。 家に帰ると手書きでエントリーシート
--世界のユニークな採用試験を紹介する「面接の研究所」--
株式会社コヨーテのオフィシャルブログへようこそ。当研究所では、世界中の気になる企業の採用現場を調べて、そのユニークな採用試験を紹介しています。取り上げる企業は、誰もが知っている世界的な有名企業もあれば、名前も知らない小さな企業もあります。しかし、ここで取り上げるどんな企業も「仲間を募ることへの強いこだわり、熱い想い」は共通していました。そしてその想いは、求職者までもファンにしてしまうものばかりです。ユニークな採用試験の背景にひそむストーリーを楽しんでください。 全国各地で成功事例を生んだグループコンサルティングセッション・東京第２期開催！ 本企画は4年前から鹿児島・盛岡・沖縄など各地の地方自治体様などと連携して実施してきたプログラムです。数々の改良を重ね、この度東京で自主開催することになりました。 考え方を学ぶだけでなく、4回の全セッションが終わった時点で「自社独自の新卒採用の企画」が出来
株式会社コヨーテ｜世界の採用を研究し、日本のこれからに活かす会社
株式会社コヨーテは2020年4月30日に、michinaru株式会社に商号変更しホームページも変わりました。
NPO法人DSS｜HOME：履修履歴の活用とは
経団連の「採用選考に関する指針」が改定されました 「採用選考に関する指針」の手引きには、採用選考における留意点として "大学等の履修履歴（成績証明書等）について一層の活用を検討することが望ましい" と「履修履歴の活用」に関する項目も追加されています 「履修履歴」活用の解説書が１２月１１日に出版！ 辻太一朗 著（出版：東洋経済新報社） 「履修履歴」面接 ―導入、質問、評価のすべて 「履修履歴」という言葉を生み出し「履修履歴の活用」について社会に提唱し続けてきた辻太一朗による、唯一の解説書です。是非お手にとってご覧ください。
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
「経団連に入っている意味もないしね、正直言って」 三木谷浩史・楽天会長兼社長に聞く（その1）：日経ビジネスオンライン
奥田碩元会長（トヨタ自動車元社長）に誘われたのが直接のきっかけでした。当時は小泉純一郎政権下。経団連は改革の旗手を担う組織でした。ただ、その後、会長が奥田さんから御手洗さん（御手洗冨士夫・キヤノン会長兼社長）に代わり、それからまた米倉さん（米倉弘昌住友化学会長）になるにつれ、どんどん風向きが怪しくなっていった。 辞めようと思った直接的なきっかけは、やはり震災後です。経団連は（電力の）発送電分離の話が出たときには早々に反対し、原子力発電所については早々と賛成であると表明した。「多分経団連ってそういうために作られたんだな」とその時、初めて分かりました。 経団連が言っていることがあたかも経済界の統一見解のように言う。だから僕は「そんなことないよ」と世の中にはっきり言いたかった。違う意見だってあるんだよ、ということですね。 「経団連は日本企業の護送船団方式を擁護する団体」 ツイッターで退会をほのめ
RIETI - 「終身雇用」の実態とその変化－戦後から1995年までの動向
「終身雇用」には、合理的・機能主義的理解と歴史的・文化的理解がある。前者では、終身雇用と年功賃金制は主として企業内の訓練と従業経験を経て得られる企業特有の知識や技術を持つ者、すなわち特殊人的資本、の価値が企業にとって大きいとき、特殊人的資本を持つ者に特別の昇進機会を与え賃金にプレミウムを上乗せすることで、彼らの企業外への移動が起こることを防ぐシステムと理解される。年功賃金制には退職金同様賃金支払い先送りの意味があり、同一企業への就業年数が短い者には想定される限界生産力より少なく、就業年数が長い者には想定される限界生産力より多く賃金を設定することによって、雇用者に対して長期に従業するインセンティブを与えようとする制度と理解される。一方でそういったシステムは、高齢雇用者の人件費負担の増大を生み、比較的早期の定年退職制の導入を必要とした。 一方歴史的・文化的観点は、村上・公文・佐藤（1979）の
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早大、13年から4学期制 留学促進へ独自路線 - 日本経済新聞
経済同友会：大卒就活、３月開始を 通年採用も提言 － 毎日ｊｐ(毎日新聞)
http://syu-katu.jp/syukatu/69032.html