ロングライドをしていて好きな瞬間がある。 瞬間というか道程に於けるポイントというか。コースプロフィールによってポイントの位置はズレることもあるし、ランドマークで感覚が変わることもあるけれど、純粋に距離だけでいえばコースの半分よりちょっと手前がそのポイントだ。先日走った東京→糸魚川ファストランならば茅野辺りか。 スタートして、もうずいぶん走ってきた。もしここで止めたとしても戻るのも大変だ。でもまだこれ以上の距離を走らなければならない。この先にもこの後にも長い距離が横たわっている。そんなポイントが好きなのだ。 ちょっと脚を止めて、ドリンクを口に含み、サイコンを確認する。「よし行くぞ」なのか「やれやれまだまだ遠いな」なのか、その時の感情は様々だ。でも共通しているのは「ある種の孤独感」だ。前にも後ろにも長い距離が横たわり、その途中にぽつんと一人で佇んでいる感覚。そんな感覚が好きなのだ。 「自分は試

文：Calvin Sun（Special to TechRepublic） 翻訳校正：村上雅章・野崎裕子 2009-02-03 08:00 官僚主義の壁に阻まれるという体験は、非常に腹立たしいものである。あなたの抱えているタスクがシンプルなものであっても、煩わしい手続きや、規則、管理者があなたの行く手に立ちはだかるのである。そこで本記事では、こういった障害を取り除き、ものごとを再び軌道に乗せるようにするためのアドバイスを挙げている。 あなたの行く手を阻み、目標達成を妨げる官僚主義というものには誰しも直面したことがあるだろう。適切な技術サポート担当者に連絡を取ろうとしている場合や、重要なソフトウェアパッチを入手しようとしている場合、あるいはインターネットで購入した商品を返品しようとしている場合など、問題に遭遇するということはしばしばあるはずだ。そこで以下に、こういった官僚主義の壁を乗り越える

当たり前だと思っている｢自由｣だけど、実は流れに逆らってでも守らなきゃいけないもの、なのかもと考えさせられます。 コロンビア大学教授のティム・ウー氏が、書籍『The Master Switch: The Rise and Fall of Information Empires』を発表しました。その中でウー氏は、20世紀に生まれたさまざまな情報技術には、ある共通の｢サイクル｣が見られると主張しています。 彼によれば、革新的な情報技術は、誕生当初は誰もが自由に使えるのに、ある段階から市場をコントロールしようとする企業が現れます。やがて技術は中央集権化され、一部の企業が｢マスタースイッチ｣を握るような状態になってしまうのです。ウー氏は、オープンなプラットフォームと言われるインターネットも、実際はそんなサイクルの上にあるのではないかと問題提起しています。 ウー氏の指摘した｢サイクル｣は、たとえばア