社長で会社は決まる、のか？ | タイム・コンサルタントの日誌から
以前から読まれている方はお気づきのことと思うが、このサイトでは個別の会社批評や経営者論は、まったく書かないことにしている。本サイトの記事は、外部からは「経営」とか「ビジネス」に分類されることが多いが、特定の会社や経営者の批評をしない点が、たぶん他との一番の違いかな、と思う。ついでにいうと、ビジネスマンの居酒屋トークでもっとも好まれる話題の一つは、よその経営者批評だろうが、懇親会や飲み会で人と話すときも、その種の話題のときは、わたしはずっと黙って聞き役に回ることにしている。 数ヶ月前、昔からの友人と一緒に飲んだときにも、日本を代表する超有名企業S社の業績不振が話題になった。というのも、彼はその会社に長らく勤めた後で、少し前に辞めたばかりだったからである。抑えた口調だったが、業績悪化の理由は経営者にあった、と彼はいう。かつて自分が勤め、また好きでもあった会社を、外人社長がいかに壊していったか、
LTCM伝説 −怪物ヘッジファンドの栄光と挫折− : 金融日記
LTCM伝説―怪物ヘッジファンドの栄光と挫折, Nicholas Dunbar (原著), 寺沢 芳男 (翻訳), グローバルサイバーインベストメント (翻訳) (Inventing Money: The Story of Long-Term Capital Management and the Legends Behind It, Nicholas Dunbar) を再び読み返した。 何度、読んでもLTCMの実話はすごすぎる。 LTCM(Long-term capital management)というのはソロモンの伝説的トレーダーだったジョン・メリウェザー、ノーベル経済学賞受賞者のロバート・マートンとマイロン・ショールズらの当時、投資の世界のスーパースターが1993年に作ったヘッジファンドである。 その名声から立ち上げで12億5千万ドルもの資金を集めてしまう。 1996年春のピークまでに
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