近年、中小企業の経営者にとってデジタルトランスフォーメーション（DX）の重要性が増しています。しかし、DXの導入にあたり、どこから始めていいかわからないという声も多いです。 特に在庫管理や生産計画では、日々の業務が煩雑で手間がかかるため、多くの企業が頭を悩ませています。手動での在庫管理は、在庫不足や過剰在庫を引き起こしやすく、結果としてコストの増加や納期遅延につながることがあります。さらに、生産計画の見直しや調整が頻繁に必要になるため、現場は常に忙殺されがちです。このような状況では、業務全体の効率化が一層困難になります。 そこで注目されるのがMRP（資材所要計画）システムの活用です。MRPは、必要な資材を必要な時期に適切な量だけ確保するためのシステムです。これを導入することで、在庫管理や生産計画の効率化が図れます。結果として、無駄なコストを削減し、業務全体の効率を向上させることができます。