政治家の友達を応援する旅(1)堀義人のダボス会議2024（6）総括 3つの戦争・AI・グローバル経済の議論から展望する未来 堀 義人グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
ビル・ゲイツとウォーレン・バフェット/若者へのメッセージ。上巻 - ｍｉｍｉ－ｆｕｋｕ通信
＊文字で読む、番組ダイジェスト。 (内容は多くの加筆を含み、放送されたものとは異なる部分があります。） 「ゲイツとバフェット ～後輩と語る」 ビル・ゲイツ氏（記事：青色）とウォーレン・バフェット氏（記事：紫色）は、世界の長者番付のトップを争う２人。 その彼らが、バフェットの母校で開かれた学生からの質問に答えます。 質問：どのような方法で組織全体の倫理指導を行っているのか？ 経営陣がどのように考えているのかを確かめる方法はあるのか？ バフェット： 「我が社は潤沢な資金があるので、多少の損失を出す余裕はあります。 しかし、評判を落とす余裕はありません。 企業が評判を落とすことは、その企業にとって命取りとなりかねません。 現代の社会では、企業イメージを高めることが、最も有効な宣伝となるのです。 私の会社では、経営陣に対して、新聞テストと言う方法を採用しています。 ＜自分がしたことが、翌日の新聞に
『たったの15年。』
45才になって、今日でちょうど1ヶ月。今年になって4ヶ月が過ぎた。時の経つのは本当に速い。 ところで、35才になった時に、もう一度、20才から35才までの「時間」が過ぎると僕は「50才」になるという事実に気がつき、目の前に「砂時計」が置かれたような気持ちになったが、あれから「10年」が経った。あっという間だった気もするし、随分と色々なことが詰まっていたという実感もある。 少し見方を変えると、20才から35才までの「15年」と、30才（になった時のことは鮮明に覚えている）から45才までの「15年」では、同じ「15年」でも、その密度が大きく異なった気がする。 27才で会社を設立し、28才で起業したとは言うものの、最初の会社（36才まで続けた）とインタースコープ以降の人生（37才以降）とでは、その中身の濃密度が全然違うからだろう。 そうして考えると、45才（現在）から60才までの「15年」は、若
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サバティカル報告④：結びとして