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好きな日に働ける会社の売上と人件費の推移 | [ 旨い!! 天然エビ　パプアニューギニア海産 ]
今までマスコミの方にフリースケジュールの効果を数字で聞かれることが多かったのですが、「消費税増税」「値上げ」「直営店オープン」「工場長の交代」など様々な要素が絡んでいるため数字を出ししぶっておりました。しかし自分たちで大枠をとらえるためにも、売上額とパート従業員の人件費の比率を計算してみました。 2012年5月から2013年4月までの1年間を１として考えると ①2012年5月－2013年4月　：　１（税別売上）、１（パート人件費） ②2013年5月－2014年4月　：　1.16（売上）、1.05（パート人件費） ③2014年5月－2015年4月　：　1.17（売上）、0.75（パート人件費） ④2015年5月－2016年4月　：　1.16（売上）、0.62（パート人件費）＊フリースケジュールは2013年7月から開始＊社員は2名ですが、②期間内の8か月間は1名。値上げしていますので、売
maturi 2016/08/20
商品の価格を下げる前にパート従業員のお給料を上げることとなりますが、更なる品質の向上と効率アップ、のちの商品値下げのための一歩と考えて頂けると嬉しく思います。
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好きな日に出勤・欠勤する・天然えび工場 | [ 旨い!! 天然エビ　パプアニューギニア海産 ]
株式会社パプアニューギニア海産ではパート従業員は好きな日に出勤することができます。出勤、欠勤ともに連絡の必要もありません（事後報告もありません）。出勤日数の定めもなく本当に自由なことから「フリースケジュール」と名付けました。現在は社員が2名、パート従業員が10名でフリースケジュールを実施した2年間で人件費削減や品質向上と会社にとっても成果が出ています。 (前記事：「好きな日に働ける会社の売上と人件費の推移」）パート従業員は時給制です。会社が出勤に関してうるさく言うのは逆効果です。好きな日に気持ちよく働いてもらうことが従業員にも会社にも重要なことなのです。社員とパート従業員を同じに考えてはいけません。いかにパート従業員が力を発揮できるかを社員は常に考えながら仕事をします。そのため臨機応変に対応できる仕事をパート従業員が優先して行えばよいのです。従業員それぞれが前向き
maturi 2016/08/20
社員とパート従業員を同じに考えてはいけません。いかにパート従業員が力を発揮できるかを社員は常に考えながら仕事をします。そのため臨機応変に対応できる仕事をパート従業員が優先して行えばよいのです。
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「好き」を尊重して働きやすく　朝日新聞声欄掲載 | [ 旨い!! 天然エビ　パプアニューギニア海産 ]
パプアニューギニア海産の武藤北斗です。朝日新聞声欄に投書が掲載されました。今世界中で「疑い」「縛り」「争う」ことが蔓延しています。それは会社や学校という日常にも平然と溶け込んでしまっています。働き方の提案はもちろんのことですが、僕なりの世界への問いを投げかけたつもりです。「好き」を尊重して働きやすく会社員　武藤　北斗（大阪府　４０）私が工場長を務める水産会社では、子育て中のパートさんが主に働いています。彼女たちの働きやすさを考え、「好きな日に連絡なしで出勤・欠勤できる」という制度にして３年。各自の自主性が増し、効率や品質も上がりました。今では会社のためにも欠かせない制度だと確信しています。今年から始めたのは「嫌いな作業はやらなくてよい」という取り組みです。人には個性があり、当然ながら好き嫌いや得手不得手も同じではありません。従業員へのアンケートでは、苦手な作業が偏ることなく見事に分
maturi 2016/08/20
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