渋谷ではたらく広告思想と技術革新サイバーエージェントの内藤のブログです。 ネットを中心に広告業界で起こっている広告の工学的・社会デザイン的（技術革新）な変化と広告の理論的・理念的（広告思想）な変化の2層構造の関係や 会社のことなど、日々考えていることを少しアウトプットしていきます。 リスクヘッジから入ると、 これは全ての人にはあてはまらないのかもしれない。 もしかしたら、自分は間違ってるかもしれないけど、 新卒の育成について思うこと。 今年、 自分の部門のトレーナーの人に 絶対にこれだけは守ってほしい、とお願いしていることが 新卒の育成を 「覚えさせること」だと思わないで欲しい、ということ。 新卒の育成で大事なことは、 トレーナーが 今、もしかしたら何も出来ないかもしれない人に これだったら「成果」が出せるだろう、 という小さい範囲の仕事を 頭を使って定義することだと思う。 もちろん、この

渋谷ではたらく広告思想と技術革新サイバーエージェントの内藤のブログです。 ネットを中心に広告業界で起こっている広告の工学的・社会デザイン的（技術革新）な変化と広告の理論的・理念的（広告思想）な変化の2層構造の関係や 会社のことなど、日々考えていることを少しアウトプットしていきます。 自戒の念も込めて 最近思うこと。 各組織やグループのトップは、 （別にトップである必要はないですが、少なくともトップの人は） 『この戦い方で勝つ』 というファクトになる強みとシナリオ（計画）を 「つくり」「続け」なければいけない。 まず、これがスタート地点。 これがない組織は弱いと思う。 これがなくて、 ・面（頭数）の話 ・行動計画（試合数） だけの話になっているところは 業績が上がってない筈。 モチベーションが上がってない筈。 活性化してない筈。 まず、組織やグループのトップが どうすれば勝てるか、を徹底的に

渋谷ではたらく広告思想と技術革新サイバーエージェントの内藤のブログです。 ネットを中心に広告業界で起こっている広告の工学的・社会デザイン的（技術革新）な変化と広告の理論的・理念的（広告思想）な変化の2層構造の関係や 会社のことなど、日々考えていることを少しアウトプットしていきます。 外川さんのブログをみて、いい言葉を見つけた。 http://ameblo.jp/sotokawayuzuru/entry-10548388631.html 記事全体が素晴らしいけど、 一番共感したのが、 ------------------------------------- 「俺の本気はすごいだろ？」と言いたい。 ------------------------------------- という言葉。 自分はすごいだろ、と言ってる人、 あるいは、暗にそう言ってる人はたくさんいる。 特に、こういうソーシャルメ