DeNA 南場智子氏 「DeNAの成長の軌跡とグローバルNo.1に向けた新しい挑戦」後編 | GLOBIS 知見録
「コンサル時代からの変化というと・・・ゴミ箱を蹴らなくなった。あと、実業の厳しさがよく分かった」 堀：ここからは対談および会場との質疑応答としたい。まず、私は南場さんをMBA時代から存じあげているが、マッキンゼーにいた頃と比較するとかなり変わったと感じる。ご自身として変わった、あるいは成長したと思える部分があればお伺いしたい。 南場：ゴミ箱を蹴らなくなった（会場笑）。とにかく私は子供だった。人間として大人として、基礎的なことが出来ないままにスキルを身に付け、怪獣のように暴れまわっていた。しかし女性だからということである程度甘やかされ、「面白い女性がいる」ということになっていた。今そんな女性が目の前にいたら静かにしっかりと「甘えてんじゃねえぞ」と言ってあげたいが（会場笑）、今はそれがまったくない。あと、実業の厳しさがよく分かった。どんな生業でも同じだが、自身で立ちあげて課金・回収まで行う、あ
DeNA 南場智子氏 「DeNAの成長の軌跡とグローバルNo.1に向けた新しい挑戦」前編 | GLOBIS 知見録
「最初に作ったオークションはユーザーが出品できない。落札が続くと商品がなくなる。オカルトのようだった」 南場 智子氏 堀義人氏（以下、敬称略）：私はよく、「世界で最も成功した女性IT起業家は南場智子さんだ」と言っている。アメリカにも、マリッサ・メイヤー（Yahoo!CEO）、メグ・ホイットマン（Hewlett-Packard社長兼CEO）、あるいはシェリル・サンドバーグ（Facebook取締役）といった方々はいるが、ゼロから起業して時価総額1千億以上を実現した女性IT起業家は世界でも恐らく南場さんだけだと思う。南場さんとはハーバードで一つ違いだ。頭の上がらない先輩で、当時は「暇そうだから連れてってやる」と、スキーに連れて行っていただいたこともある（笑）。南場さんはその後99年にDeNAを創業した訳だが、こういう形で大成功したことはハーバードの後輩として大変嬉しく思うし、今日はお話を伺えるこ
『今年を少し振り返る』
2012年までは社長を勤め上げようと決めていた。 正直、今でも、あと１年はやりたかったと思う。そしてそのあとも社長ではない立場でやっぱり全力でDeNAの仕事をしたかった。 株主や各方面でお世話になった方々は勿論だが、誰よりも、経営陣と社員に申し訳無い気持ちが強い。 大きな目標を定めて１合目を登りかけたところで、沢山の課題を残したままの退任となった。 人生とは思うようには行かないものだ。 でもその分、家族の絆とでも言うのだろうか、私はとても大事な拾い物をした。 家族と言っても子供ができなかった私たちはたった二人の小さな家族だ。 ２０年前に結婚してからずっと互いに苦楽を共にし、と言いたいところだが、実際は互いに全く干渉せず、もっぱら仕事最優先で、旦那の洗濯物は結婚以来一度も触ったことがない。１０年ほど前、旦那が鯖にあたって朝方救急車で運ばれたときなどは、沙汰に気づかず爆睡を続け、その後パジャマ
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