2009-01-04
一晩に救急車が10台来て、歩いてくる人が50人来て、寝る暇なく働いたという表現をすれば、それは大変だったのかもしれないと理解してもらえるが、それぞれ1台、5人であれば、つらさが10分の1になったような印象を与えてしまうため、それなら当直する回数を10倍にすれば同じ負担になるだろうと考えてしまうのが机上の計算である。10台50人月に2回に耐えられる医者ならば、1台5人月に20回も耐えられるのではないか、同じ労働負荷と考えるあたりから誤解は始まる。前者の方がはるかに楽だ。 休みの日であったとしても、病院から30分以内のところに常にいて、緊急手術だと言えばかけつけ、電話は常にとれるようにしておいて、出かけた先でも知り合いばかりで、たまたま今日は会わなかったと思っても、翌日には「先生昨日はどこそこにいたでしょ」と病院スタッフから声をかけられる、そんな環境に身を置き続けて、平気な人もいるだろうし、閉
特集「新生児医療、“声なき声”の実態」(3･4)
（関連目次）→小児科の現状 目次 産科医療の現実 目次 胎児診断・治療について 目次 ぽち→ （投稿：ｂｙ 僻地の産科医） NICUについて、本当に素晴らしい特集です（＞▽＜）！！！！ 前回分はこちらですo(^-^)o ..｡*♡ 特集「新生児医療、“声なき声”の実態」(1･2) 「一度はデスクに原稿提出していたのですが 納得いかなくなって書き直しをすることにして、 毎日デスクが出勤するギリギリまで書いたという有様でした。」 特に第4回の部分には最後まで迷われたようです。 熊田記者の力作、ぜひぜひご堪能くださいませ（＞▽＜）！！！ 次回が最終回です！ 特集「新生児医療、“声なき声”の実態」(3･4) 熊田梨恵 キャリアブレイン 2008年12月10･11日 （１）http://www.cabrain.net/news/article/newsId/19601.html （２）http://
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逆転の発想で「医師不足」解決
特集「新生児医療、“声なき声”の実態」(1･2)
仕事のやりがいと母の責任のはざまで (life lesson)：REAL SIMPLE JAPAN
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「産科医療崩壊の危機打開と男女共同参画社会の実現へ」 by 桑江千鶴子先生