政府は新たに設ける国家戦略特区で、企業が農業生産法人を通じて農地を所有する要件を緩める方針を固めた。法人への出資規制や法人役員に一定期間の農業従事を定めた規定を見直す。地域医療の担い手を育てる大学での医学部新設や古民家の観光活用など、医療や街づくりの規制も見直す。都市部だけでなく地方向けの規制緩和も加えて、地方経済の潜在力底上げを図る。政府は企業の農業参入を促す方策として、期限付きの農地の貸し
TPP(環太平洋経済連携協定)交渉への参加が決まり、日本の農業の将来をめぐる論議がにわかに騒がしくなってきた。高齢化と放棄地の増大でバケツの底が抜けるような崩壊の危機に直面する一方、次代を担う新しい経営者が登場し、企業も参入の機会をうかがっている。農業はこのまま衰退してしまうのか。それとも再生できるのか。リスクとチャンスをともに抱える現場を取材し、生き残りのヒントをさぐる。
大和ハウス工業株式会社(本社:大阪市、社長:大野直竹)は、大和ハウスグループの“農業の工業化”第一弾商品となる植物工場ユニット「agri-cube(アグリキューブ)」の販売を、2012年4月5日より、商業施設向けに開始します。 住宅業界で植物工場ユニットを販売するのは、当社が初めてとなります。 当社が販売する「agri-cube」は、これまで永年培ってきた建築の工業化の技術を駆使し、大和ハウスグループの大和リース株式会社(本社:大阪市、社長:森田俊作)と共同で新たに開発したユニット式建物に、野菜の生育状況にあわせて一定の光を当てることができる「照明器具昇降システム」、栽培棚の清掃をスムーズにできる「養液循環・排水システム」、エアコンなどの設備機器を組み合わせ、パッケージ化したユニット商品です。 今回、新たに開発した独自技術を商品化し、外食産業向けに野菜を育てることができる小規模サイズ
羽廣氏はリーマンショック後の荒波を乗り越えるべく「町工場の共同体を作ろう!」ということで、2009年8月に共同出資にて購買代理商社「下請の底力」を製造業仲間とともに立ち上げました。そこで「えんのうブラザーズ」として、農家をターゲットとした「農機具カスタマイズ」ビジネスをスタートしました。 自身のユニークな取り組みを多くの人に知ってもらうため、羽廣氏は2011年度の「A-1グランプリ」(農業技術通信社主催)に参戦。2011年の7月1日に最終審査会が開催されました。 A-1グランプリは、農業関連のビジネスプランコンテストです。プロの農業経営者だけでなく、学生、起業家、新規就農者、農業参入事業者などさまざまなポジションの人たちが応募してきて、そこからさらに日本全国6つのエリアから精鋭が選抜されます。入賞のハードルは非常に高いコンテストで、優勝賞金も100万円とかなりのものです。 これまでの実績と
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