組織における意思決定は人間の「限られた合理性」をいかにして超えられるか。『経営行動』は、意思決定過程の観点から組織を理解することに挑戦している。組織を維持し、また、修正することに管理責任を持つ、組織の設計者および管理者にとって、組織を上手に経営するための諸条件が示されている。ノーベル経済学賞に輝く経営組織研究の金字塔。 第1章 意思決定と経営組織 第2章 経営理論の若干の問題点 第3章 意思決定における事実と価値 第4章 経営行動における合理性 第5章 経営決定の心理学 第6章 組織の均衡 第7章 権限の役割 第8章 コミュニケーション 第9章 能率の基準 第10章 忠誠心と組織への一体化 第11章 組織の解剖学 付録 経営の科学とはなにか サイモン,ハーバート・A. (サイモン,ハーバートA.) Simon,Herbert A. 1916年生まれ。2001年没。最後はカーネギー・メロン大
![経営行動 経営組織における意思決定過程の研究 / ハーバート・A.サイモン/著 二村敏子/訳 桑田耕太郎/訳 高尾義明/訳 西脇暢子/訳 高柳美香/訳 - オンライン書店 e-hon](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/446497973f7716fdcd8f57c60932ec0c8077a08a/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww1.e-hon.ne.jp%2Fimages%2Fsyoseki%2Fac%2F69%2F32281769.jpg%3Fimpolicy%3DPC_AC_L)