Githubの組織が成長する過程で変えたことと変えなかったこと - ワザノバ | wazanova
GithubのZach Holmanが語るGithubの組織戦略です。まず最初に、 Step #1: ロックスターエンジニアを雇う Step #2: ものすごく透明性のある経営をする Step #3: ブログ/ソーシャルメディアなどでテクノノロジーについて発信する Step #4: カンファレンスで会社について話す Step #5: カネに余裕ができる Step #6: 社員を大勢雇う Step #7: 会社のことを話さなくなる Step #8: コミュニティを無視する Step #9: 創業者が株を売って儲ける Step #10: 別の会社をはじめる という事例を挙げて、Githubは組織が成長する中で、このようなパターンに陥らないように、コミュニケーション及び仕事の進め方をどのように進化させてきたかについて紹介してます。 Dunbar's numberとしてよく知られるとおり、人間が良
エンジニアライフというオープンソース的集団
「エンジニアライフ」は、エンジニアのためのスキルアップやキャリア構築を支援するコンテンツを掲載するWebメディア＠IT自分戦略研究所が運営するブログポータルで、書き手、読者ともに9割がエンジニア、もしくはITに関連する職業に従事しているという。 アイティメディアの中の人としてブログポータルの運営を担当する＠IT編集部の金武明日香さん（以下、金武）は、「エンジニアライフはブログポータルではなくコミュニティだ」と話す。 オープンソース的な集団 エンジニアライフは実にエンジニア的なコミュニティだと金武は話す。 コラムニスト（エンジニアライフではブログエントリーのことをコラム、ブロガーのことをコラムニストと呼んでいる）にエンジニアが多いことからエンジニア文化がベースになっており、「与え、与えられる」というオープンソース的考え方が生きている。また、コラムニストたちの中には、勉強会の参加者や主催者が多
ヤフーが大阪で人材募集、開発拠点も冗長化へ
東日本大震災を機に、システムのディザスタリカバリや事業継続計画（BCP）の見直しを検討し始めた企業が多い。これを一歩進め、システム開発体制までを「冗長化」しようという狙いから、ヤフーでは大阪での求人を開始した。 現在、Yahoo! JAPANのサービス開発は「R＆D統括本部」が担っている。おおよそ1500～1600人のエンジニアが、大きく分けて、ユーザー管理やログイン、課金処理といった基本的なプラットフォームおよびAPIの開発に当たる部隊と、それらを活用して実際のサービス／アプリを開発する部隊に分かれ、新規サービスの開発などに当たっている。そのほとんどが東京本社での勤務だ。 しかし、サービス作りに携わるエンジニアが東京以外にはいない現状の体制では、「もしも東京に何かあったならリカバリがきかない」（ヤフー 人事本部 キャリア採用室リーダー 的射場智之氏）。実際、3月の東日本大震災が発生した際
[okyuu.com] ソーシャルITメディア
マイミク認証対応のRP作ってみませんか? 特集：いますぐ使えるOpenID｜gihyo.jp … 技術評論社の内容に加えて SSL 接続でのサーバ証明書の検証,mixi のマイミク認証についても解説されている。
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