株式会社FiveOne(ファイブワン)│中小企業・ベンチャー企業の社長、経営者向けエグゼクティブコーチング、経営コンサルタント会社 社長は会社全体を見渡し、多くの決断を下す責任があります。 しかし、全ての業務を自分で抱え込むと、時間やエネルギーが足りなくなってしまいます。 そこで重要になるのが「権限委譲」です。 権限委譲とは、自分の仕事や判断を他の社員に任せることです。 これにより、社長はより重要な戦略や意思決定に集中でき、社員も成長する機会を得られます。 結果として、組織全体の効率が向上し、より大きな成果を生み出せるのです。 このように、権限委譲は社長が会社を成長させるために欠かせない重要な仕事と言えるでしょう。 この記事のポイント 1.権限委譲は社長の負担軽減に役立つ 社員に仕事を任せることで、社長は戦略や重要な決断に集中できる 2.社員の成長と主体性を促進 権限を委譲すると、社員は