支援機関人材育成 小規模事業者支援ハンドブック 中小企業大学校で実施した「小規模事業者支援研修」における講義を元にポイント、知識やノウハウ等、経営指導員の皆さんにお伝えしたい事項を集約。いつでも必要の都度読み返して活用いただけます。
支援機関向けガイドブック・マニュアル | 独立行政法人 中小企業基盤整備機構
支援機関人材育成 小規模事業者支援ハンドブック 中小企業大学校で実施した「小規模事業者支援研修」における講義を元にポイント、知識やノウハウ等、経営指導員の皆さんにお伝えしたい事項を集約。いつでも必要の都度読み返して活用いただけます。
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熱いハートを持って、とことん寄り添って支援します。安心感とスピード感が評価されています。なぜ寄り添えるのか、それは自分の過去の苦い体験にあります。（菅野の過去の話へ）
公益財団法人ひょうご産業活性化センター | 経営専門家派遣事業
経営専門家派遣事業 民間専門家を貴社に派遣し、専門家が経営上の課題解決のお手伝いをします。 対象 兵庫県内（原則として神戸市内を除く）に主たる事業所があり、次のいずれにも該当すると認められる中小企業等 経営の向上を目指す意欲ある中小企業等であること 経営革新等経営の向上に係る目的あるいは目標が明確で あること 助言を受けることにより、支援の効果が期待できる状況であると判断されること 神戸市内の企業の方は、神戸市産業振興財団の専門家派遣事業をご利用ください。 内容 制度のあらまし 「経営戦略」「事業システム構築」「人事戦略」「生産管理」など、知識と経験を有する民間専門家を貴社に派遣し、経営上の課題解決をお手伝いします。経費は貴社で一部負担（1／2）していただきます。 対象企業 兵庫県内（原則として神戸市内を除く）に主たる事業所があり、次のいずれにも該当すると認められる中小企業等 経営の向上を
令和６年度 専門家派遣事業 専門家登録申請について | 神戸市産業振興財団
市内中小企業等の経営に関する多様な課題の解決を支援するために、派遣する専門家の登録申請を受け付けます。 申請受付期間 令和6年１月４日（木）から１月19日（金）17時00分まで 必着 登録要件 兵庫県内の事業所を訪問して、経営に関する診断・助言ができる方で、次の(1)から(3)までのすべての要件に該当する方に限ります。 (1) 次の①から③までのいずれかに該当する者であること 中小企業診断士、公認会計士、税理士、弁護士、弁理士その他公的資格等を有する者 企業等の管理者又は技術者等として10年以上の実務経験を有する者 経営診断、販路開拓、商品開発等の中小企業者等支援に3年以上の経験を有する者 (2) 最近3年間(令和3年度～令和5年度)に、専門的な知識、経験を活かした経営に関する診断・助言(ホームページ、借入申請書、就業規則の作成等中小企業者等の業務の代行、技術指導や研修の講師等を除く)の実
「中小企業デジタル化応援隊」事業のIT専門家に登録してみた！登録方法をステップ毎に徹底解説【中小企業診断士必見】｜トーマツの二刀流サラリーマンブログ～中小企業診断士・会社員ネタなど～
「中小企業デジタル化応援隊」事業とは？ 事業の目的 「中小企業デジタル化応援隊」事業は中小企業庁と中小機構（中小企業基盤整備機構）が共同運営している事業です。 ざっくりとした目的は以下の通りです。 全国の中小企業・小規模事業者のさまざまな経営課題を解決する一助として、デジタル化・IT活用の専門的なサポートを充実させるため、フリーランスや兼業・副業人材等を含めたIT専門家を「中小企業デジタル化応援隊」として選定し、その活動を支援する取り組みです。 「中小企業デジタル化応援隊」事業HPより ちょっとこれだけだと分かりづらいですね。 事業のPR動画もあがっておりますのでこちらもご覧ください。 事業内容 事業内容は、デジタル化やIT化に苦戦している「中小企業・小規模事業者」と、自身のITノウハウを使って企業を支援したい「フリーランス・副業人材」のマッチングを支援するというものです。 ほかの「マッチ
なぜ「営業利益増加率＝売上高増加率×経営レバレッジ係数」になるの？｜香川遼太郎｜早稲田出版
皆さん、こんにちは！ TBC受験研究会講師の香川遼太郎です。 さて、今回は経営レバレッジ係数について、少し深掘りして解説させて頂きたいと思います。 経営レバレッジ係数の概要まずは、経営レバレッジ係数の概要について、簡単に復習しておきましょう。経営レバレッジ係数については、まずは下記のポイントを押さえておいてください。 ・経営レバレッジ係数＝限界利益／営業利益 ・営業利益の増加率＝売上高の増加率×経営レバレッジ係数 経営レバレッジ係数は、売上高が変化したときに営業利益がどの程度変化 するかを示します。 経営レバレッジ係数を計算することによって、売上高が変動したときに、わざわざ損益計算書を作成しなくても、営業利益がいくらになるかをシミュレーションすることができます。 例題で確認してみよう！例えば、次の例で確認してみましょう。 左が当期の直接原価計算方式の損益計算書です。来期は売上高が10％増加
CCCとは？計算方法や短期化のポイントを解説｜ITトレンド
キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）は、企業において資金繰りを示す重要な財務指標です。この記事では、CCCの基本から算出方法、短縮方法まで紹介します。ぜひ参考にして、資金効率の改善を目指してください。 経理業務担当が社内にいない場合は、アウトソーシングをする方法があります。この記事で財務知識を身に着けアウトソーシングサービスと併用して運用を検討しましょう。経理アウトソーシングサービスの比較は以下のボタンより資料請求も可能です。 キャッシュ・コンバージョン・サイクル（CCC）とは キャッシュ・コンバージョン・サイクルとは「CCC（Cash Conversion Cycle）」の略で、仕入債務から売上債権回収までの日数のことです。商品を仕入れてから販売するまでの期間は社内にある現金（資金）が減少している状態であり、企業はできるだけ早く商品を販売して売上を獲得しなくては資金繰りが厳しく
事例検索結果 | 伴走支援プラットフォーム
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T'sコンサルネット｜藤間中小企業診断士事務所
「信頼（Trust）」「総合（Total）」「ネットワーク（Network）」を強みとし、自らの目で現場を見ること、また、経営者との対面重視・伴走型の支援をコンセプトとしています。 Ｔ’sコンサルネットとは 良き「相談相手」であり、 良き「伴走者」でありたい 経営者の皆様は、いつも一人で悩みを抱え、孤独を感じているのではないでしょうか？会社の経営状況、資金繰り、社員の雇用、社員の家族の生活など、経営者には様々な悩みがあると思います。 私は、そのような経営者の、良き「相談相手」であり、良き「伴走者」でありたいと考えています。少しでも自社の経営について悩んだ時、一度立ち止まって誰かの意見を聞いてみたい時、お気軽にご相談ください。 代表プロフィールを見る
ツール | 独立行政法人 中小企業基盤整備機構
中小企業経営者や支援機関の方々が活用いただける様々なツールをご紹介します。 情報提供ツール 中小企業経営や支援に関する情報を調べる際にご活用いただけるツールです。 中小機構 総合ハンドブック 中小機構が提供する支援制度のポイントを掲載しています。中小企業・支援機関の方が、中小機構の施策をお探しになる際の手引書です。 中小機構 総合ハンドブックへ 経営のヒント 3つの質問に答えることで、簡単に経営課題解決のヒントが見つかります。 経営のヒントへ 販路開拓・海外展開支援事業案内パンフレット「はばたけ！中小企業」（2024年度版） 中小機構の販路開拓・海外展開支援の事業内容を掲載しています。 はばたけ！中小企業へ（PDF:6.4 MB） 診断・計画作成ツール 経営計画の作成や、自社の経営状況を無料で簡単に点検できるツールを紹介しています。 経営計画つくるくん Q&A形式で経営計画書を作成したり、
中小企業政策研究会 – 私達は企業の未来をアシストする中小企業診断士のプロ集団です。
中小企業政策研究会へようこそ！ 私たちは企業の未来をアシストするプロ集団です。 中小企業政策研究会は、420名を超える中小企業診断士で構成されているプロ集団です。 解決したい経営課題がありましたら、遠慮なくご相談ください。 ご相談いただきましたら、プロのチームが簡易診断をし、その結果を受けて本診断をします。 私たちプロがクライアント様の未来のために真摯に支援します。 チーム紹介 現在中小企業政策研究会では、420名を超える会員が登録しています。 研究会の中に各テーマを設定した任意のチーム（小グループ）が15チーム組織してあり、通常の定例会と並行して活動しています。活動内容や活動頻度は各チームにより異なります。 ※「ハンズオン～ノンコードアプリ研究会」は現在休会となります。活動再開次第ご連絡いたします。
公的機関のお仕事とは | 中小企業診断士のための実践コンサル塾
中小企業診断士の仕事は、大きく「公的なお仕事」と「民間のお仕事」の２つに分けられます。 「公的なお仕事」というのは、中小企業診断士への謝金の出所が税金で、公的機関や公的機関から委託を受けた民間企業を通じて依頼される仕事のことです。 一方で、「民間のお仕事」というのは、いわゆる「民民契約」と言われるもので、謝金の出どころが支援先の企業もしくは紹介企業から払われる仕事のことです。 今日のテーマは、公的機関から依頼される「公的なお仕事」を取り上げます。 そもそもここで言っている公的機関とは何かと言うと、「中小企業を様々な側面から支援するために作られた公共的な機関」のことで、国や政府系の組織・地方自治体系の組織・独立した組織があります。 具体的には、政府系の支援機関として「独立行政法人中小企業基盤整備機構（中小機構）」があったり、各県に中小企業支援センター（東京に「東京都中小企業振興公社」、大阪は
診断士マッチングサービス – 一般社団法人日本補助金協会
まずは、下記のフォームにて必要事項をご記入ください。 いただいた内容を元に、担当者よりご連絡を差し上げます。
一般社団法人 中小企業支援ナビ
Lionheart 未来を描く、勇敢な提案を。 私たちがお届けするのは、皆様の背中を支え、 そして、時には強く押し出す戦略的なご提案です。 一般社団法人中小企業支援ナビは、 中小企業の経営者様が日常的に遭遇する様々な経営課題に対し、 経験豊富なコンサルタントがその解決を図るとともに、 中小企業経営を次なるステージへと押し進めるお手伝いをしています。 企業としての更なる発展は勿論、社会に対して責任を果たし、 社会とともに歩んでいくための CSR活動やSDGsに関する取り組みなど、 新しい未来を描く様々な取り組みをサポートします。 Concept すべては貴社のために。 すべては目的のために。 専任のマネジメント・コンシェルジュと ともに、新しい未来を描く。 国家資格を有した経験豊富なマネジメント・コンサルタントが 、経営に関する様々なご相談を承ります。 表層的なデータだけでなく、深いコミュニ
レベル35になりました。修論の話など。 - とらぬたぬきの皮算用
この記事は #診断士アドカレ の2日目です。 adventar.org 診断士アドカレ企画、なぜ後ろの日にちも空いていたのに、今日にしたのは何故か。正確に言うと、もともと今日担当のふへんさんが後ろにずらしたので、今日に変更したのは何故か。 今日が私の誕生日だからです！！ レベル35！おめでとう！！ レベルアップの抱負に代えて、ブログを書きます。 養成課程のことを養成課程ブログで書いているので、こちらの個人ブログは更新が滞っているのですが、そこに書いていないことを。 Kindle出版によるブランド構築支援の研究をしています。 私の通っている学校は法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科イノベーションマネジメント専攻MBA特別コースという長い名前です。卒業すると中小企業診断士の資格と、MBA（経営管理修士）が取得できます。このMBAをとるために、修士論文（学内ではプロジェクトという）の取
【永久保存版】平成29年度2次試験事例Ⅰ超高得点解答にみる2次試験合格のポイント！ | 中小企業診断士試験 一発合格道場
みなさん、おはこんばんにちは、だいまつです！ １次試験対策お疲れ様でした。１次試験を余裕で通過された方、ぎりぎりで通過された方、惜しくも涙を飲んだ方、様々おられると思います・・・。 １次試験を見事に通過された方は10月21日の決戦に向けて、「今年絶対に受かる」そう誓って、死にもの狂いで勉強してください。 さて、今回から「平成29年度2次試験超高得点答案にみる2次試験合格のポイント！」と題して、3回シリーズで平成29年度試験の超高得点答案（80点クラスの再現答案）の分析を通じて、2次試験の本質に迫っていきたいと思います。 例えば、平成29年度の事例Ⅰは配点20点の問題が5問出題されましたが、80点クラスの超高得点答案は、多少の凸凹はあるでしょうが、各設問16点前後を獲得している可能性が高いと言えます。 診断協会が想定する「答え」に極めて近い、超高得点答案を分析すれば、きっと皆さんが知りたかっ
【中小企業診断士試験】サステイナブル成長率を勉強する暇があったら他を勉強した方がいい - 「大人の教養・知識・気付き」を伸ばすブログ
はじめに ～サステイナブル成長率を無理に勉強する必要は無い～ 今年の中小企業診断士1次試験にサステイナブル成長率を求めさせる問題が出題されました。これを受けて2次試験でもサステイナブル成長率が出題されるのではないかという観測が出ています。ですが、私見ではサステイナブル成長率を用いた問題はまずあり得ないと思っています。とはいえ、100%ではないですし、万が一出たときのためにサステイナブル成長率をまとめてみます。 忙しい人のためのまとめ サステイナブル成長率は企業が財務構造を維持したまま利益の内部留保により長期持続的に達成することが可能な成長率を表します。 サステイナブル成長率は、 ①配当性向とROEが終始一定である、 ②自己資本が内部留保（当期利益のうち、配当として流出させなかった分）でのみ変化するという仮定での概念です。 サステイナブル成長率の仮定の下では、サステイナブル成長率=当期利
5F（ファイブフォース）分析とは？｜マーケティング用語集｜リコー
マーケティングや販売促進に携わる方に向けて、これだけは知っておきたい！押さえておきたい！マーケティング用語を集めました。 基礎から応用まで、多岐にわたる用語を活用例なども含めてご紹介いたします。ぜひご活用ください。 5F分析(Five forces analysis)とは、アメリカの経済学者であるマイケル・ポーターが提唱する業界分析手法のひとつで、業界の構造を把握するためのフレームワークです。 5つの力（要素）とは、「既存競争者同士の敵対関係」、「新規参入の脅威」、「代替品の脅威」、「売り手の交渉力」、「買い手の交渉力」を指しています。この5つの要素を一つ一つ把握し、力関係が弱ければその業界の収益性は高く、強ければ収益性は低いということになります。 解説5F分析を行うべき一番の理由は、自社が属する、もしくはこれから参入を検討している業界の現在の状況を明らかにするためです。 業界を明確に定義
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