【著】ジェームス・スキナー史上最強のCEO 書評&要約「偉大さ」とは他者貢献だ - こひー書店(cohii book store)
書店で見たことありませんか？ジェームス・スキナーの著「史上最強のCEO」とはどのような内容なのでしょうか？最強のCEOになるため、全6章からなります。 ジェームス・スキナーとは？ アメリカ合衆国生まれ／19歳の時に来日し21年間日本で生活／流暢に日本語を話す。 現在は、日本やシンガポール、アメリカ合衆国を拠点とし、セミナーや経営指導以外にも世界各国で社会に対する貢献を広げられています。 早稲田大学で国際ビジネス論を学び、アメリカ合衆国大使館、日本電気、日本生産性本部、財務広報ライター、アメリカ最大級の研修会社フランクリン・コヴィー社の日本支社長などを務める方です。 目次 著者からの挨拶 目次 第1部:序論 第2部:新しい経営環境を見つめる 第3部:あなたの会社の唯一の問題 第4部:現代企業を激変させるう４つの原則 原則1:リーダーシップ 原則2:イノベーション 原則3:利益性 原則4:目的
メンタルが弱い部下に間違った褒め方してませんか？ - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決！仕事は楽しみましょう
部下のやる気を引き出すために、褒めておけば大丈夫！というのは勘違いです。部下の行動を承認して褒めてあげることは正しいマネジメント手法ですが、メンタルが弱い部下にはただ褒めるだけではなく、うまく褒めなければなりません。 今日はメンタルが弱い部下のモチベーションを高めて、成長軌道に乗せるための褒め方について話します。 メンタルが弱い部下が増えている？ メンタルが弱い部下への褒め方 期待を言葉にしないように 過度に褒めすぎないように プロセスを褒めるように まとめ メンタルが弱い部下が増えている？ 最近はメンタルが弱い部下が急増しています。仕事で責任感を感じるとやる気を失ってしまったり、難しくない仕事でもストレスになってしまったりします。 メンタルが弱い部下が増えた現状には様々な要因があると思いますが、私が考える一番の理由は「世の中に仕事の選択肢が増えたこと」だと思います。 今は「働きたい人＜仕
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