オープンでフラットな組織が突然「閉鎖的」と言われるとき｜柴田史郎
柴田(@4bata)です。「それぐらいわかるだろ･･･」が通じなくなるタイミングがあるんだなという発見です！ 考えたきっかけ：「オープンでフラットだと思ってたけど、結構閉鎖的なところもある」というセリフを聞いたその人に情報が伝わってなかったのかな。私の最初の感想は「前からそうだった気がするけどな･･･」。以前から整った形で情報はちゃんと流れてない。私にとっては、今働いている会社が閉鎖的には見えてない。実際には閉鎖的な部分があるのだろう。その差を理解してみたくなった。 情報の伝わり方を単純化して考える近くにいる人には自分の活動内容や背景にある意図が勝手に届くとする。携帯の電波が届く範囲、みたいなイメージ。 接触頻度が高い人同士は、いろいろ理解できている。 人数が少ないときは、何もしなくても相互に活動内容や意図が伝わっている・自分が理解できない情報も、一緒に仕事してる隣の人に聞けば情報の背景が
How to manage a program in a product-mode organization
In their ideal state, product-mode organizations are formed of loosely coupled, autonomous teams that respond rapidly to articulated and unarticulated user needs. On occasion however, opportunities arise that require a response involving coordination across multiple teams. If not managed effectively the outcome will result in missed revenue, unsatisfied customers and wasted team capacity. We refer
御社では GitHub の Organization アカウントによるメンバー管理をどのように行っていますか？ - freee Developers Blog
まえがき 年に一回の外向け記事を公開する日がやってきてしまいました。仙波です。 この記事はfreee Developers Advent Calendar 2018 の13日目です。 adventar.org 例年ちょっとエモい記事ばかり書いているので、今年はちょっと渋い（他社さんがどうやっているか気になる）ところを書いていきたいと思います。 さて、まずは本業である今年の蕎麦ですが、得意先の粉屋によると相次ぐ災害により不作で、夏の北海道産はもとより、新そばの本命である信州産もよろしくない状況だそうです。悲しいですね。 打ち立ての新蕎麦。例年よりちょっと香りが薄いかな。 蕎麦以外のエンジニア業についてですが、自分はいまSREチームからエンジニアの生産性を向上するチームに移動しています。 相方は各マイクロサービスの Rails の Major Version Up やら ChatOps 用の
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
