不測の事故に備えた経営がなぜ今重要視されているのか？
「不測の事故に備えた経営」は現代において非常に重要です。 不測の事故への備えは言い換えればリスクマネジメントとなります。 リスクマネジメントは年々重要性を増しております。 そこで今回はなぜ不測の事故に備える必要性が上がっているのかを解説させて頂きます。 なぜ不測の事故に備える経営の重要性が上がっているのか？ そもそもなぜリスクマネジメントという言葉を頻繁に聞くようになったでしょうか。その背景には、リスクの複雑化があります。 あらゆる業種やサービスでのIT化や海外取引の増加など、以前は存在していなかったようなリスクが続々と登場しています。リスクは、単発で起きるものもありますが、多くの場合はいくつかの要因が重なり発生するものですから、リスクの数が増加すればするほど比例して複雑化して行くものです。 リスクが複雑化して行く程、発生までに気づかない事も多く、気付いた時には大ごとになってしまっているケ
今こそ中小企業はリスク管理経営を実行しよう
変化の激しい現代で企業を存続させる難しさは今後さらに増していきます。 特に中小企業にとっては非常に難しい時代に入りました。 そんな中会社を存続させるためには、新たなチャレンジが必要になります。 今回は、そんなチャレンジの裏に潜むリスク管理の重要性について解説させていただきます。 新しいチャレンジが必要な時代に入った 企業経営は時代の変化にどう対応できるかが重要とはよく言ったものですが、 現代はスピードの時代と言えます。 ものすごい勢いで状況が変化しており、10年前には考えられなかったような大手企業の衰退などが起きています。 これには多くの要因があるとは思いますが、スピードに対応できなかったことが大きな要因の一つでしょう。大手企業になればなるほど意識決定に時間がかかるものです。 一方、中小企業の場合は比較的社長と従業員の距離感が近く意思決定スピードも早い傾向があります。 つまり、現代は中小企
事業リスクから経営を守る！
企業を取り巻くリスクは様々なものがありますが、活動を行う上で悪影響になるリスクは低減させていく必要があります。 どのようなリスクがあるかを特定し、活動や稼働力、そして資産など経営を守るために必要な機能を運営・管理していくことが必要になります。 事業リスクの種類 企業を取り巻く事業リスクには、次のようなものがあると考えられます。 ・戦略リスク 商品価格、設備投資、事業承継、M＆A、海外進出など、企業の経営者が自ら判断するリスクが戦略リスクです。企業が成長していくことを左右する経営そのものであると言えるでしょう。 ・金融リスク 株価、為替、金利、地価、債券、デリバティブなど財務的なリスクが金融リスクです。経営者の方針に基づいてそれぞれの部門が権限を持ち、その行為に相互牽制された上でコントロールされているリスクです。 ・ハザードリスク 地震や水害、台風、火災、疫病、事故、戦争、テロといった外来的
運送業：運送業務におけるリスクアセスメント
運送業務を行うにおいて、労働災害を減少させための取り組みに「リスクアセスメント」という手法があります。 リスクアセスメントは、業務上での危険の芽を摘み取るために必要な安全措置で、危険の芽がいずれ災害に結びつくことを前もって摘み取っていきます。 どのような危険が職場に潜んでいるかを明確にし、作業ごとの危険の程度を評価していきます。その危険を防ぐためには、何に取り組むべきかが明確になりますので安全度の高い職場づくりを実現することができるでしょう。 危険の芽を摘み取るために 作業を開始する前に危険な芽を摘み取っておくことが大切です。 そのためにはまずヒヤッとしたことやハッとした従業員などの体験談などを集めるといった、ヒヤリ・ハット活動を行って危険回避の方法を検討します。 危険箇所や危険作業を特定し、危険の程度を見積もります。その危険度の高いものからリスクを低減する対策を講じていき、実施していきま
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