職場で頼れる人が口にする10フレーズ。あなたはいくつ使えてる？
信頼関係──どのマネジメント文献に目を通しても「社員のやる気を奮い立たせ、ポジティブな結果を生み出すためには必須」と謳われるファクト。とは言え不器用だったり、エゴが大きかったり、など性格上信頼関係がうまく育めない人が存在するのは、職場を見渡せばわかること。 不器用な人ほど、ここは素直な気持ちで「Inc.」のMarcel Schwantesが説く、周りから信頼を勝ち取るヒントに目を向けてみてはいかがでしょう。口にするだけで信頼関係が深められる（かも？）フレーズをあなたはいくつ使えていますか？ 過ちを犯してこそ「人間らしさ」が見えるもの。さらには自分の過ちを認める人のほうが周りから信頼されるそうです。 「Trust Factor: The Science of Creating High Performance Companies（トラストファクター：ハイパフォーマンスな会社を育てる科学）」の
デスクワークが速く見える人の"カラクリ" 自分にしかできない案件に全力投球
何が勝ち組と負け組を分けるのか。雑誌「プレジデント」（2017年3月6日号）の特集「『働き方』全課題60」では、「超一流の仕事術 全解明」として、より成果を上げるためのノウハウを各方面のエキスパートに取材。今回は、京都大学客員准教授でエンジェル投資家の瀧本哲史氏が「生産性アップ」について解説する――。 ショートカットキーを覚えれば生産性は上がるのか 「生産性を上げろ」とよく言われるが、意味の取り違えも散見する。生産性とは、「得られた成果」に対する「投入した資源」の割合を指す。成果が同じであれば、仕事のスピードが速いほど生産性は上がるから、タッチタイピングを練習したり、ショートカットキーを覚えたりする人がいる。間違いではないが、それは本質ではない。 マッキンゼーの人材育成マネジャーだった伊賀泰代氏は、近著『生産性』（ダイヤモンド社）で、主に2つのことを論じている。1つは「改善」ではなく「革新
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
