グローバル化やＩＴ化などが進む中、企業や公共機関における経営課題はより複雑化しており、経営者にとって重要でかつ難解な問題を解決していくためには、市場・競合環境の変化への洞察、幅広い機能分野の理解、組織を動かす力などが総合的に求められます。組織を船に喩えると、海図を読み気象状況を分析して船の進むべき指針を考えることはもちろん重要ですが、船がどのようにして動くのか、最も効率的に進めるにはどうすべきか、その仕組みを理解・設計し、船員の方々の役割をきちんと定義し、適材適所・士気向上に努めてこそ、船は目的地に間違いなく早く辿り着けるのです。経営者の問題解決を支援するコンサルタントにとっても同様で、船長の有能な右腕として機能するには、海図・気象状況、船の仕組み、船員の方々、すべてを理解しておく必要があります。 そのためにコンサルタントに必要なこと、それは以下の３つだとブーズ・アンド・カンパニーは確信し

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