［メーカー端末戦略編1］多品種少量で機種あたりの売り上げ減成長期から成熟期に向かう市場環境の変化を見越して，端末メーカー各社は手を打ち始めている。ソフトウエアの共通化によるコスト圧縮などの対応策は，一定の成果を上げている。 だが，中長期的には海外メーカーの国内進出などにより，さらなる競争の激化は必至だ。端末メーカーは国内市場で生き残るため，また海外市場に進出するため，次の一手を打つ必要がある。その際には事業者に頼らずに，独自性を打ち出した製品を開発できることが鍵になる。 国内市場は少量多品種路線に 国内市場における，ここ数年間の少量多品種化は著しい。NTTドコモ，KDDI（au），ソフトバンクモバイルの上位3事業者が販売する機種数を見れば，その傾向は一目瞭然だ。2003年度（4月～翌3月）の販売機種数は，3事業者の合計で68機種だったが，モバイル番号ポータビリティによる事業者間競争が過熱した2006年度には126機種に増加した。競争が沈静化した2
