J1昇格プレーオフ煽り動画（非公式）がすごすぎる :
Twitter Facebook LINEでおくる B! Bookmark 更新通知を受ける 移籍・レンタル・戦力外「ら」スレpart3991 http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1352722653 412 U-名無しさん＠実況はサッカーch：2012/11/13(火) 00:23:31.41 ID:ibl/6j3B0 プロの犯行 プレーオフver来たのね http://www.youtube.com/watch?v=5CJ7ozlZrws&feature=youtu.be ※以前、柏レイソルのACL煽りVを作った職人さんの作品です 以下、「ら」スレより 移籍・レンタル・戦力外「ら」スレpart3991 http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/soccer/1352722653 435 U-名無しさん＠実況はサ
京都新監督にＷ杯16強コーチ大木氏が浮上 - サッカーニュース : nikkansports.com
来季Ｊ２に降格する京都が次期監督候補として、Ｗ杯南アフリカ大会の日本代表コーチを務めた大木武氏（４９）の招聘（しょうへい）に乗り出していることが２２日、分かった。就任後１勝３分け１２敗とチーム再建に失敗した秋田豊監督（４０）の続投を白紙に戻し、今季限りでの解任を検討。後任候補を水面下で調査し、前日本代表監督の岡田武史氏（５４）のもと、日本をＷ杯１６強へ一役買った大木氏の手腕に注目を寄せた。 今井浩志社長（５２）は「秋田監督とは来季終了まで契約が残っているが、これからどうするのか、話し合わないといけない」と説明。水面下で複数監督候補をリストアップ。稲盛和夫名誉会長（７８）と親交の深い、前日本代表監督の岡田氏が筆頭候補だったが、同氏は拒否。大木氏が最有力候補に浮上した。 大木氏は清水、甲府などの監督を歴任した後、０７年に日本代表コーチに就任。若手育成に定評があり、０５年に甲府をＪ１昇格へ導いた
京都のＪ2降格を重く受け止めて……。不屈の柳沢敦、敗因と未来を語る。（佐藤俊）
鹿島や京都などの国内クラブだけでなく、サンプドリアやメッシーナという海外クラブでもプレーした柳沢敦。日本代表として2度のW杯に出場した男は、現役にこだわり続ける 11月14日、京都サンガは浦和レッズに0－2で敗れ、Ｊ2降格が決まった。 うなだれる選手たちの中で、柳沢敦は一番最後にベンチを出て、サポーターへの挨拶に加わった。京都は4回目、柳沢自身は初となるＪ2降格の責任を重く受け止めているのだろうか。その表情は3年前とは異なり、色を失ったように生気がなかった。 2008年、柳沢は鹿島アントラーズから京都サンガに移籍してきた。 その前年、チームでは主将を務めていたにもかかわらず夏前から出番が減少し、鹿島残留か移籍かで柳沢は悩んでいた。そんな時、京都の加藤久監督から直接ラブコールを受ける。さらにコーチをしていた秋田豊（現監督）から「鹿島の勝者のメンタリティーを京都という若いチームに教えてやってほ
2009Ｊクラブ経営情報開示資料 個別 ㈬.xls
（単位：百万円） 山形 鹿島 浦和 大宮 千葉 柏 Ｆ東京 川崎Ｆ 横浜ＦＭ 新潟 清水 磐田 名古屋 京都 Ｇ大阪 神戸 広島 大分 決算期 2010年1月期 2010年1月期 2010年1月期 2010年1月期 2010年1月期 2010年3月期 2010年1月期 2010年1月期 2010年1月期 2009年12月期 2010年1月期 2010年3月期 2010年1月期 2009年12月期 2010年1月期 2009年12月期 2010年1月期 2010年1月期 ■経営成績 営業収入 1,163 4,408 6,432 3,553 2,683 2,859 3,763 3,604 3,505 2,418 3,514 3,422 4,506 2,416 4,078 2,446 2,728 1,915 59,413 3,301 （広告料収入） 194 1,655 2,735 2,396
トリニータ経営絶望問題３: 武藤文雄のサッカー講釈
トリニータに対し、Ｊ当局が２億５千万円の追加融資を決定したと言う。 Ｊリーグサイドから見れば、「仕方のない結論」だと思う。現実的に、追加融資をしなければトリニータがトップクラブとしての活動を継続できなくなる事はどうやら間違いない事態のようだったからだ。もしそうなれば、何よりサッカー界は非常に大きな痛手をこうむる。今までトッププロのサッカーがあった街から、それがなくなってしまう状況の被害は想像できないくらい大きなものだ。加えて、言うまでもなく、既に融資した３億５千万円の回収が絶望的になるのみならず、既にトリニータが来期（この３月に開幕するシーズンを来期と呼ぶ）に向けて契約した全選手が路頭に迷う事になる。 一方、融資をするにあたってのリスクは追加の融資の回収失敗（と金利収入減少）だが、これは今後の経営指導でそのリスクはある程度は減らせるはずだ。上記した悪夢的な状況と比較すると、「仕方のない結論
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