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2012年08月01日22:25 by tkfire85 誰でも1,000個のアイディアを大量生産できる、「アイディアしりとり」がすごい! カテゴリ管理人 雑談 tkfire85 ∞(むげん)アイデアのつくり方posted with ヨメレバ株式会社バンダイ 高橋晋平 イースト・プレス 2012-07-15 Amazon楽天ブックス図書館よく、アイディア出しの時に使われる「オズボーンのチェックリスト」というものがあります。簡単に説明すると、以下のようなものなのですが、ビジネス界では割と有名な方法かもしれません。あらかじめ準備したチェックリストに答えることでアイデア発想する方法です。具体的には、アイデアのテーマや対象を決めて、チェックリストの項目のそれぞれに対してアイデアを出していきます。 お土産屋さんブログさんというブログで紹介されいる絵がとても分かり易いです。 以下のような項目に当てはめ
必要な部分だけ読み終わっていたリーンスタートアップですが、最初から最後まで全部読んだので、感想を記しておきます。リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす エリック・リース,伊藤 穣一(MITメディアラボ所長),井口 耕二 日経BP社 売り上げランキング : 220 Amazonで詳しく見る リーンスタートアップ自体について この本で伝えているのは「構築ー計測ー学習」のサイクルをMVP(Minimau Valuable Product)を生み出し、バッチサイズを小さくして、フィードバックループと通じてマネジメントする手法です。 その時にピボットと呼ばれる方向転換を行なうやどのような戦略でユーザを増やすかなどが書かれています。 また一般的に起業家(アントレプレナー)がやるのがスタートアップですが、この本では大企業の企業内起業家(イントレプレナー)も対象としてい
先週、札幌のIVSというイベントでベンチャー企業が自分のサービスをプレゼンするLaunch Padというのがあったのだが、これが予想以上にレベルが高くて素晴らしかった。日本のベンチャーもなかなか捨てたもんじゃないし、これから可能性がまだまだあるかもと認識を改めた。 というわけで彼らのプレゼンをみていて思ったことを書いてみる。 ベンチャー企業にとって、いい企画とはなにか?価値のある企画とはどう定義すればいいのか。とか、いうことを考えてみたのだ。 結論を先に書いちゃうと、今回、こういう場での企画の善し悪しの判断は、斬新さ、リアリティ、プレゼンの3つの要素だなと思った。そしてこの3つはお互いに依存関係にあり、どれかひとつあるいはふたつだけあればいいというものでもないということだ。 そして、この3つの中でもっとも難しいのがリアリティである。Launch Padのレベルが高いとぼくが思ったのは、この
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