人材採用に今すぐ使える30のアイデア
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 多くの組織は人材こそが最大の資産であると主張しているし、重役室ではすべからく「人材獲得競争」が話題になっていると言われている。にも関わらず、典型的な人事部門は単なる手続きを行う場になってしまっており、トップレベルの戦略的意志決定からは抜け落ちてしまっている。 これは本当にばかげたことだ。企業の栄枯盛衰を決めるのは人材だからだ。確かに組織の人的管理スキルというのは、子育てや投資や自動車の運転のようなもので、多くの人は自分のやり方がベストだと思っているが、実際には残念な結果に終わっていることが多い。これこそ、すべてのレベルの採用担当マネージャを訓練し、助言することで、人事部門がすぐに効果を上げ始めることのできる分野の1つだ。しかし、この単純
人材、人在、人財 そして 人罪 - 今日思うこと
トラックバック先のコラムを読んで、久しぶりに 「人財」 および 「人罪」 という言葉を聴いた。 最初にこの言葉を聞いたのは、何かのビジネス雑誌だったと思う。そこでは、“実績” を横軸に、 “将来性” を縦軸にとって 「人財」 「人材」 「人在」 「人罪」 を下のように表していた。 ↑｜ ｜ ｜｜ ｜ ｜｜ 人材 ｜ 人財 将｜ ｜ 来｜――――――――― 性｜ ｜ ｜｜ ｜ ｜｜ 人罪 ｜ 人在 ｜｜ ｜ □＋――――――――― □□――――実績――→ 『人財』 は、これまでも実績があり、今後も所属している組織に貢献が期待される人のことである。企業や組織はこういう人を多く取ることで発展をしていくに違いない。 『人材』 は、これまでの実績はないものの、今後組織に貢献していくことが期待される人のことである。人財 もいつかはいなくな
「人材」 vs. 「人財」 (覆面経営者の戯言)
覆面経営者の戯言 仕事の役には立ちません。どなたに読んで頂いても、ご意見を頂戴しても結 構ですが、まずは、学生さんやシステム開発業界の経験の浅い人たちを意識 して書き始めてみようと思います 勿論、正しい言葉は「人材」です。「人財」とは、人を「材料」と考えず、「財産」と考えたものであることは自明ですね。素晴らしい発想。考案した人を尊敬します。 しかし、「人財育成」とか「人財派遣」とか、なんでもかんでも「人財」と書くことが、本当に相応しいのでしょうか。それはそれで、ちょっと有難味がないですね（笑）。 人材、人財、人在、人罪、「ジンザイ」は様々です。 どこかでは、これらを体系立てて整理する為に、縦軸に「将来性」、横軸に「実績」の物差しを当てて表していました。とりあえず、HR Quadrant とでも名付けておきましょう。 ↑ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 人 材 ｜ 人 財
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