中国・浙江省杭州市で、警察官の仕事のうち交通整理を引き継ぐことを目的としたロボット警官、つまりロボコップのテストが行われています。稼働中のロボコップは3つの省で50台近くに上り、年末までに200台にまで増える予定となっています。 China puts robocops on traffic duty, minus the arrest powers | Reuters https://www.reuters.com/technology/china-puts-robocops-traffic-duty-minus-arrest-powers-2026-08-20/ Robot police officer patrols streets of China’s Hangzhou | The Independent https://www.the-independent.com/tech/ch

仕様書は書かずに開発　老舗ベンダー弥生はAI前提でソフトウェア開発をどう変えたか？：AIネイティブ企業に大転換（1/2 ページ） 「弥生会計」で知られる弥生は、AIが設計やレビュー、セキュリティ運用まで担う時代を見据え、開発プロセスや組織の在り方そのものを変え始めた。老舗ソフトウェアベンダーがAIネイティブカンパニーへとどう生まれ変わったか。その軌跡をたどる。 「弥生会計」などの業務ソフトウェアで知られる弥生は、パッケージソフト全盛期から事業を展開してきた老舗ソフトウェアベンダーだ。一方で近年は「弥生会計 オンライン」「弥生会計 Next」などSaaSの開発を促進させて、AIを前提とした開発体制への転換を進めている。 弥生が実践する「AIデフォルト開発」　そのリアルな実感と効果 「ボードメンバーにグローバルプレイヤーが加わり、スタートアップのカルチャーも取り入れています。『もっとスピードを

「すぐには理解できないが、正しいことを言っているのだと思う」 週次の報告会で、上司がそう言った。 私はAIで作ったスライドとHTMLレポートを画面に映していた。上司は内容を否定しなかった。むしろ、正しいと言ってくれた。理解はできないけれど、正しいのだと思う、と。 そのときの私は、それを好意的な反応として受け取っていた。今になって思えば、あれはレビューが壊れた瞬間だった。 私は大手製造業のDX推進部門でマネージャーをしている。この1年ほど、チームの若手中堅メンバーと一緒にAI活用を進めてきた。体感の生産性は3倍になった。そして同じ時期に、私たちは上司とベテランメンバーを置き去りにした。 これは、その置き去りがどう起きて、何を壊したかの記録である。先に結論を書いておく。置き去りは誰の悪意でも怠慢でもなく、構造で起きる。そして置き去りにした側も損をする。 登場人物に悪役はいない。上司は誠実だった