どうチェックする？ 外回り担当者の仕事 / SAFETY JAPAN [小山 昇氏] / 日経BP社第86回 どうチェックする？ 外回り担当者の仕事 株式会社武蔵野 社長 小山 昇氏 2007年12月25日 わたしは社長・管理職に向けたセミナーで「人は信用していい。しかしその人の仕事は信用するな」と必ず言います。初めてこの話を聞く人は、たいていギョッとした顔になります。上に立つ者が部下を信用しなくてどうするのだ。上司が信を置くからこそ部下もそれに応え、仕事へのモチベーションも維持できるのではないか、というわけです。 しかしそれは、「仕事」と「人」とを混同して考えていることによる誤解に過ぎないのです。 人は、弱い生き物です。どんなに高い職業倫理を持った人でも、千万単位の現金を見ればつい出来心が出ることはある。また人は、現状に満足しない生き物です。高いモチベーションをもって仕事をしている人でも、「楽をして大金を稼ぎたい」「手を抜けるものなら抜きたい」という気持ちはゼロではない。つまり社
トヨタが気前よくカイゼンを教える本当の理由（1/3） ― ＠IT MONOist
