サッカーカレンダーは http://www.sakakare.com/~sasaki/football/calendar.html に移転しました。 恐れ入りますが、ブックマーク等の変更をお願いします m(_ _)m
【 特集記事 】――現場取材メモや企画物の特集記事 2005/05/17 アンケートの集計結果と分析 2005/05/05 更新 【企画:Gaichi Asano、分析:Hironari Ishii】 2005/05/05 【取材:Hironari Ishii】 【 VF戦術研究所 】――戦術の分類・研究結果をまとめたもの 「戦術のディテール」 第6回 : 「”デシャン式”モナコのライン破り」 「フットボールと監督」 第9回 : 「ボラ・ミルティノビッチ」 「幾何学的なフットボール (完結)」 第2回 : 「3-5-2システムの概要」<トルシエの戦術とその変遷> 「世界のサッカーシステムの変遷 (完結)」
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 たぶん、人間の脳がパターン認識をベースにしているからなんでしょうね。思考にもフレームワークがある状態とそうでない状態では、物事を理解したり、うまく整理するのにも、まったく効率が違うし、下手すれば、フレームワークがなければ理解もできないし、そもそも存在を感じることもできないってことがあると思います。 進化の過程において、脳がパターン認識により、物事を感じ、理解するような器官として発達してきていることの意味をもうすこしちゃんと考えないとダメですよね。 思考のフレームワークってでは、思考のフレームワークってどんなものなのでしょうか? 例えば、ビジネスだとかマーケティングの分野にもいろんな思考のフレームワークがあります。以下のようなものは全部、フレームワークと呼べるでしょう。 SW
平野日出木さん、本当にそれでいいんですか?(下) 公開日時: 2006/11/24 21:19 著者: 佐々木俊尚 11月10日、鳥越俊太郎編集長のクレジットで、「この記事にひと言」欄への参加方法を改定しますという記事が掲載された。11月17日正午を持って、オピニオン会員を廃止し、書き込みできないようにするというのである。これはオーマイニュースにとって、決定的な判断だった。 この直前、私は平野デスク、市民記者組織本部の田中康文氏とミーティングしている。この時、田中氏は「オピニオン会員を残し、その登録ハードルを上げるA案と、オピニオン会員を廃止して市民記者に一本化するB案がある」と説明し、「市民記者とA案におけるオピニオン会員の違いは、ただ銀行口座を書いてもらうかどうかだけ。だったらいっそ、すっきりと市民記者に一本化するB案の方がわかりやすいと思う」と話した。 私は彼に「それは違う
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く