鍵は世代交代にあり！ハーバードビジネススクールのスター教授も驚いた優秀な若手起業家やハーバードに負けない学生たちが日本の未来を握っている 先月の下旬、知人であるハーバードビジネススクールの有名教授が来日。日本のグローバル化とリーダーシップを研究している彼の依頼で、政財界の要人含む様々な人物との面会の機会を用意した。健全な批判精神にあふれるカーシク教授が下した日本の未来予想図は「将来はきっと明るい」というもの。「日本の若い起業家や学生は創造力と活力にあふれている。日本の未来そのものだ。早く彼らがもっと活躍できる舞台さえ整えれば日本の未来は明るい」と断言した。 次世代のスターと言われるラマーナ・カーシク教授の経歴は素晴らしい。ボンベイ大学を首席で卒業し、ＭＩＴの博士課程を３年で修了。博士号取得とともに、ハーバードビジネススクールにスカウトされた。学生の平均年齢より若くして世界最高のビジネススク

体育会系もかなわない軍隊出身者のド迫力！ハーバードビジネススクールを席巻する「ミリタリーエリート」 日本の若者は彼らとの「戦争」に勝てるか ハーバードが士官学校に ビジネスのウエストポイント（士官学校）といわれるハーバードビジネススクール（ＨＢＳ）。先が読めないビジネスという名の戦場で、リーダーシップを発揮して勝利に導く人材を育成するのがＨＢＳの役割ということだ。しかし、このところ、ＨＢＳは本物の士官学校になりつつある。入学者の一割（約１００名）は軍隊出身者となり、学生会長や成績優秀者も軍隊出身者が総なめし始めているのだ。 今回はアメリカの教育界、いやビジネス界で台頭しているミリタリーエリートについて紹介したい。 ＨＢＳ教授陣の中でも、次世代スターの代表と言われるラマーナ・カーシク教授が先日10日間ほど来日していた。情報公開、企業統治から政治経済まで幅広く研究し教鞭をとるカーシク教授。わず

もはや東大はピョンヨン大学並み！？ハーバード、エール、シカゴーーアメリカの一流大学が続々進出、「アジアの教育ハブ」を目指すシンガポールの国家戦略 リークワンユーが認めた学校 １年ぶりにシンガポールを訪問した。１年前に比べてもその熱気は日本やアメリカをはるにかに凌駕するもので、やはり経済の中心はアジアにありと痛感した。そのアジアでもアメリカ高等教育の勢いを実感した。 シンガポールに出向いた理由の一つはシンガポール大学との打ち合わせだ。シンガポール大学にはリークワンユースクールという公共政策大学院がある。公共政策を学ぶなら世界トップの学校の一つだと思う。実際、中国共産党の幹部候補生をはじめASEAN諸国やインドの政府の若手官僚がこの学校に集っている。日本からもようやくではあるが、経産省や金融庁の若手が官費派遣留学をしている。NHKや朝日新聞からも企業派遣が始まっている。 ４５年前、マレーシアか

高校生チームも参加、 学生中心のスタートアップコンテスト 「ブレークスルーキャンプ2011」より注目の3サービス 9/19、ブレークスルーパートナーズ株式会社が主催する「ブレークスルーキャンプ2011 Summer」の決勝プレゼン大会が行われました。 「ブレークスルーキャンプ」は学生エンジニアを中心とする23チームが2ヶ月の開発合宿を行い、ウェブサービスを開発する合宿形式のプログラムです。開発に必要な宿泊場所、技術的環境なども、マイクロソフト、リクルート、mixiなどがスポンサーとなり提供されています。 今回の記事では、ハイライトとして注目のアプリ・サービスをご紹介いたします。若い力の可能性を感じて頂けるかと思います。 既存の電話帳機能を刷新する「engraph」 高校生チームの「engraph」は、「現在の携帯電話・スマートフォンの電話帳は非常に使いにくい」という問題意識に基づいて作られ

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vol.3はこちらをご覧ください。 次に挑戦する国は? 田原:　次にまた新しい国で挑戦をしようと思っていますか? 山口:　今はインドネシアや、スリランカにとても興味はあります。まだ具体的ではありませんが。 田原:　インドネシアでは何をするんですか? 山口:　「バティックプリント」という技術があるのですが、先日、インドネシアのユドヨノ大統領とお目にかかる機会があったときに、私が「バティックプリント、いけてないですよね?」と言ってしまったら、「日本に、たくさん売りたいんだけど、何がいけないと思う?」と逆に質問されました。「うーん、色もデザインもいけてないです」と正直に話をしたら、「ぜひ、一緒にやりましょう!　インドネシアにいい工場があるし」とおっしゃってくださったんです。 といっても、インドネシアの政治とか抱える問題は、まだわかりませんが、インドネシアに限らず、マザーハウスが可能性を引き出せる

今年3月の最高裁判決で違憲状態とされた1票の格差を是正する衆院選挙制度改革が、8月末に閉会した通常国会では見送られた。菅直人前首相の退陣時期に関心が集中し、選挙制度改革にまで議論の機運が高まらなかったことが原因だ。新たな制度への変更や周知には時間が必要で、衆院議員の任期満了を13年8月に控え、選挙制度改革は秋の臨時国会での喫緊の課題になりそうだ。 衆院選挙制度改革の問題が浮上したのは今年3月の最高裁判決からだ。最高裁判決は、09年衆院選で最大2・30倍だった1票の格差を違憲状態として、都道府県にあらかじめ1議席を割り振る1人別枠方式を廃止するよう国会に求めた。 1人別枠方式は、衆院選に小選挙区制が1994年に導入された際、衆院議員選挙区画定審議会設置法に規定された区割り基準に加えられた。小選挙区の定数300のうち47をあらかじめ全都道府県に1ずつ割り振り、残る253を人口比例で配分する仕組

2010年の下半期からシリコンバレーで最もアツいスタートアップと評価されるのがQuoraです。それを示すかのように、Quoraは米大手メディアのMashableが選択した2010年を代表するスタートアップトップ10*1でもしっかりランクインしています。 ソーシャライズでは以前も一度Quoraについては紹介(Facebook元CTOがスタートしたQuoraがQ&Aサービスに革命を起こす*2)していますが、今回は改めて自分が3ヶ月程このサービスを使って思ったことをご紹介したいと思います。Quoraには世界中から集まった知恵のデータベースがこの瞬間も拡大しているのです。 GoogleでもTwitterでもなくQuoraを開く 自分が最近情報集にGoogleではなくQuoraを使っていると知り合いに伝えると、皆ある程度疑問がります。それは当然のことで、従来のQ&Aサイトは質にムラがありましたし、レ

vol.2はこちらをご覧ください。 ネパールでの新たな挑戦 田原:　また新しい国で、洋服を作っているそうですね。それはどこの国ですか? 山口:　ネパールです。じつは、2009年から始めていました。 田原:　なぜネパールだったのですか? 山口:　バングラデシュの隣だったということと、もう一つアジアで貧しい国はどこだろうと調べたら、ネパールだったからです。 田原:　バングラデシュより貧しいですか? 山口:　今は貧しくなってしまいました。 田原:　バングラデシュが経済成長しているから? 山口:　そうです。この2国の成長は、真逆です。 田原:　バングラデシュは、世界のさまざまな企業が狙っていますよね。 山口:　たくさん来ていますね。今では、ふつうに歩いているだけで、日本人とすれ違います。でも、人が増えたことによって、犯罪が増えたり、治安は悪化しているように思います。犯罪者が銃を持ち始めたり、観光客

田原聡一朗×山口絵理子「マザーテレサの活動にあこがれてマザーハウスという名前にしました」 最貧国で活躍する女性起業家に聞く　第2回 vol.1はこちらをご覧ください。 最初は160個のバッグを売るのも大変だった 田原:　最初は提携の工場でバッグはいくつ作ったのですか? 山口:　160個です。 田原:　160個くらいでは、会社として利益は出ないですよね? 山口:　そうです。でも少しずつ大きくなればいいかなと思っていましたから。次は650個作りました。 田原:　その提携工場は、マザーハウスのバッグ以外、どんなものを作っていたところなんですか? 山口:　3000円くらいのフェイクレザー(模造毛皮)のバッグを作っていました。 田原:　山口さんのバッグはいくらで販売していたのですか? 山口:　最初の160個は、13,000円くらいです。 田原:　その160個は、全部売れたのですか? 山口:　160個

今回は田原聡一朗さんが、なかなか元気が出ない今の日本で、奮闘している起業家･マザーハウス社長の山口絵理子さんにお話を伺います。9月20日に、はじめてのエッセイ『自分思考』(講談社刊)を出版します。勇気ある行動の原動力、突破力の秘訣など、読めば元気が出る一冊です。そんな、山口さんにお話をうかがいます。 洋服の販売を開始しました 田原:　一目ぼれって言うのでしょうか。山口さんと以前、お会いしたときに、この人は素晴らしい!　って思ったんですよ。 山口:　ありがとうございます! 田原:　バングラデシュではカバンを作っていらっしゃる。ネパールでは何を作っているの? 山口:　洋服を作っています。 田原:　原料は何ですか? 山口:　綿とシルクと麻です。 田原:　どうして洋服なんですか? 山口:　ネパールは停電が1日13時間くらいあるんです。 田原:　13時間?! 山口:　労働時間が4時間くらいしかないん