株式会社ベーシック CTO の@zaruです。こんにちは。2ヶ月ほど前に新米スクラムマスターがスクラムを導入してみたという記事を書きました。今回はこの2ヶ月間に行ったスクラム開発の改善や、それを他の部署に広めていっている話を書こうと思います。 スクラム開発の改善 スクラム開発を導入する時、スクラムやアジャイルの考え方に遵守する必要があると強く思っていました。というのもスクラム開発について調べていくと、いわゆるなんちゃってスクラムに対しての批判が多く目についたのと、郷に入りては郷に従えの考えでまずは倣ってみようと思ったからです。 実際にスプリントを数回やってみて今実感していることは 自律的なチーム ないしは自己組織化されたチームになっているのであれば、気軽にマイナーチェンジして自分たちに合ったやり方をやるのが良いと考えています。固執しすぎない。 自律的なチームになった時、スクラムマスターはた