若手ITエンジニア採用現場での求職者と採用企業の溝とレイヤ構造
本連載では、ビジネスと学術の狭間に注目した技術・人事採用に関するコラムを展開していきたいと思います。 第1回は人事採用の観点から、デジタルネイティブ時代におけるIT業界の構造と求職者・採用企業間のギャップについて取り上げたいと思います。近年の傾向として、新卒入社1年未満で方向性の不一致を理由とした転職活動を行う存在がいます。肌感覚として、若手中途採用の書類選考をする際の3分の1程度はこうした方々である印象です。入社前と入社後のギャップが大きいことはよくあることですし、転職を否定するつもりもないのですが、会社都合ではない1年未満の転職というのは職務履歴書のノイズと見えてしまうことは否めません。こうした入社前後のギャップはどの辺りにあるのでしょうか。 視点を新卒採用に移しましょう。学生と採用担当者を引き合わせる某イベントでは、20名中の半数に希望職種の混在がありました。「デザイナー」「コーダー
トップページ｜新しい働き方 社会人学校 株式会社ジェイ・エス・エル
JSLは学費を納めて学ぶ専門学校やビジネススクールと異なり、正社員採用（給与支給）後、社会人学校でエンジニアとしての手に職を得る働き方を取り入れている企業です。
「若手や中堅の優秀なエンジニアが、この一年で3人辞めてしまいました。来月もまた一人やめる予定です。いったい、どこに問題があるのでしょうか。」 あるSIerの経営者から聞いた話です。私はこう答えました。 「楽しくないからじゃないですか?」 先週のブログでも書きましたが、コンピューターが、まだまだこれからという時代は、コンピューターを導入することが、業務のイノベーションをもたらしていました。SIerがシステム・ハウスと言われていた時代です。まだまだこれからの時代ですから、新規の導入や開発が仕事を支えていました
" 「若手や中堅の優秀なエンジニアが、この一年で3人辞めてしまいました。来月もまた一人やめる予定です。いったい、どこに問題があるのでしょうか。」 あるSIerの経営者から聞いた話です。私はこう答えました。 「楽しくないからじゃないですか?」 先週のブログでも書きましたが、コンピューターが、まだまだこれからという時代は、コンピューターを導入することが、業務のイノベーションをもたらしていました。SIerがシステム・ハウスと言われていた時代です。まだまだこれからの時代ですから、新規の導入や開発が仕事を支えていました。また、運用・保守も時代を先取りした仕事であった様に思います。当然、新しい技術を走りながら取り込んでゆくことが当たり前の時代でした。 その後、情報システムが企業内で一巡し、業務で広く使われるようになるころには、ユーザー企業は膨大なシステム資産を抱えることになりました。そうなると、新規開
エンジニアも知っておきたい！ 営業の基礎知識
意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど、すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。 今回のテーマ：営業の基礎知識を知る 経営にはものをつくるのと売るのと2つの面がある。わたしはものをこしらえるのは得意だが、売って金をとるのがからきしだめなんだ（本田宗一郎『やりたいことをやれ』より抜粋） 上記は本田技研工業の創業者 本田宗一郎氏のエピソードです。ITエンジニアの専門はものづくりなので、本田氏の言葉に「なるほど」とうなずく人も多いのではないでしょうか。 日々システムの設計・開発をしているITエンジニアにとって、営業部門が日ごろどのような活動を行っているか、なかなか分からないと思います。わたし自身、ネットワークエンジニアのころは「与信」という言葉が分からず、上司と営業部門の会話が理
「どこ」の会社に行くかではなく、そこで「自分がどうするか」グリーＣＴＯの生き方：エンジニア就職特集 - 就職活動サイト ジョブウェブ
1979年生まれ。上智大学英文学部卒業。グリー創業メンバーの一人。PHPのフレームワーク「Ethna」の開発者として知られ、最近では分散キーバリューストア「Flare」を開発している。楽天株式会社を始めとした複数の会社で、オープンソースソフトウェアシステムのコンサルティング等を担当。2005年6月にグリー取締役就任。執行役員CTO、プラットフォーム開発部長。 プログラムが動く仕組みは面白い！ Q.プログラミングを始めたのはいつ頃からですか？ 中学１年生の終り頃、うちにパソコンが来てしばらく経った時からです。このパソコンは親のものでしたが、家にゲーム機がなかったので、パソコンでゲームをやり始めました。ところが、途中からゲームで遊ぶことよりもそれを動かす仕組みを調べることが楽しくなり、夢中になっていましたね。C言語やアセンブラなどでプログラムを書いて動かしたりしていました。 Q.大学は工
独立後の悩み「職人か、経営者か」 － ＠IT自分戦略研究所
続・ITエンジニア、その独立の軌跡（後編） 第4回 独立後の悩み「職人か、経営者か」 中越智哉（ナレッジエックス） 2009/7/30 第3回｜1 2｜次のページ 独立したエンジニアの3年間の軌跡をたどる。前編では、事業計画の進ちょく、会社員時代に身に付けておくべきスキルを振り返った。後編では、経営者としてのあり方や経営方針にまつわる悩み、不況の風をはね返す施策をお伝えする。 以前、創業支援施設に入居していた間に、インキュベーションマネージャ（経営や事業内容について指導や助言をしてくれる専門家）からずっといわれ続けていた言葉です。 独立していわゆる「フリーランス」としてやっていくと決意した人は、おそらく前者の意向が強いと思います。わたしの場合は、法人を設立したので、本来ならば後者の意向が強くなければいけないところでしょう。とはいえ、弊社はまだ1人なので、限りなくフリーランスに近い状態である
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