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2012年2月3日のブックマーク (3件)

  • 複数の開発者でソフトウェア開発を円滑に進めるには?

    複数の開発者でソフトウェア開発を円滑に進めるには?:特集・Visual Studioによるチーム開発(1/3 ページ) 複数の開発者が同時並行的にコーディングやテストをする際、それら作業をスムーズに進めるには何が必要か? 筆者のこれまでの経験から最低限必要なポイントを3つ紹介するとともに、「Visual Studio 2010」を用いたチーム開発の実践方法について解説する。 ――今回は「Visual Studio」を使った“チーム開発”のお話です。 機能要求が肥大化・複雑化する現在、製品向けソフトウェアのソースコードは時に数百万行に達することもあります。これほどの規模になると、さすがに1人の力だけで開発するのは不可能です。 ソフトウェア開発にかかわる人数は、数人で済む小規模なものから数百人が絡む大規模なものまでさまざまですが、複数の人間が開発にかかわることに変わりはありません。当然、コーデ

    複数の開発者でソフトウェア開発を円滑に進めるには?
  • techse7en.com

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  • 天才を部下に持つということ--独特のジレンマに向き合う

    あるプロジェクトに何カ月もの間(あるいは何年もの間)取り組んでいたら、ある日新しい従業員が入ってきて、これまでの自分の仕事が全部無駄に見えてしまうような素晴らしい方法を提案した、といった経験はあるだろうか?こんなとき、あなたやチームの他のメンバーは、同じことを思い付けなかったことで、自分をバカだと感じるはずだ。 知性や創造性、社会的影響力や記憶力の面で、自分よりも明らかに優れている人には、恐怖を感じてしまいがちだ。たとえ自分が優れた人材だとしても、自分が持っているのとは違う、特別な才能を持つ部下がいるかもしれない。 自分のチームに優秀な人材がいることには良い点もあるが、彼らは必ずしも管理しやすいとは限らない。特定の分野や精神過程で明らかに並外れた能力を持つ人は、型破りであったり、論争を好んだり、寛容でなかったり、融通が利かなかったり、しゃくに障る態度を取ったりして、能力が十分認められなかっ

    天才を部下に持つということ--独特のジレンマに向き合う