非エンジニアがソフトウェア開発を外注する時にやるといいと思うこと「いいエンジニアおらん？」という相談はよく受けますが、なかなかいいエンジニアは簡単に採用できない昨今、ソフトウェア開発を外注する会社もたくさんあると思います。 ただエンジニアいない会社が開発を他社に丸投げして、なかなか思うように成果物が上がってこなかったり、出来上がったものが思ってたのと全然違うみたいな話もよく聞きます。 そこで、発注側に開発の知識がなくてもこういう風に開発会社と付き合えば失敗する確率を減らせるんじゃないかという方法を書いてみます。 SPONSERD LINK 開発フロー ぼくはずっと自社サービスの会社で仕事をしているのですが、内製する場合のフローをベースに、発注する側のタスクと受注する側のタスクに分ければわかりやすいかと思います。 全体のフローはこんな感じです。 [発注側] やりたいこと、解決したい課題を明確にする [受注側] 要件を元に、できるだけ小さい、かつ意味のある
