私の方のサイトにコメントを頂いたので、「どんな人だろう」とMUD CRABさんのサイトを拝見しているところです。自分の派遣スタッフ側の経験と照らし合わせながら、読ませていただいています。 「前職確認はしない」というのは、「なるほどね」と納得です。 「あまりにも出来すぎた職歴もチェックします」……これ、私でした。ウソは書いていないのですが、「どうやって信用させるか」と頭をひねったのを覚えています。 MUD CRABさんの存在を知り、改めて「人材派遣会社の担当者って、いろいろいるなぁ」と思っているところです。 組織の中にいて、「ここはどうもおかしい」なんていったん気がついてしまうと、日々フラストレーションが大きくなると思います。周囲の人とのズレは埋めようがないですから。 自分も経験しています。また、信頼していた先輩は、社内的には順調に出世していたのに、自殺しています。(この件は自分のサイトでも
派遣スタッフに支払う時給の算出方法は、 派遣料金×0.7 と 派遣料金×0.75 の金額幅の中で、50円刻みで支払時給を確定します (派遣時給の決定方法) 派遣料金が@¥2,100/時間の場合、 @¥2,100×0.7=@¥1,470 ~ @¥2,100×0.75=@¥1,575 の幅で50円刻みで調整します。この場合、時給は、¥1,500 or ¥1,550 のどちらかになるわけです こうした、派遣料金と支払時給の関係を支払時給÷派遣料金の率で管理しており、 上記の例で言えば、 ¥1,500/¥2,100=71.4%と¥1,550/¥2,100=73.8%となります。 担当営業は担当スタッフのこの平均率をコントロールする事も重要な仕事の1つになっています。 50名のスタッフを担当していて、平均率が、 70%位=とても優秀 73%=まあまあ優秀 75%=普通 78%=時給引き下げが派
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