グローバル化や事業の多角化に対応するために、組織の複雑性が増し、生産性が低下している。その一方で、付加価値を生み続けるために、スピード、イノベーション、効率を求めるプレッシャーは日々強くなっている。『組織が動くシンプルな6つの原則』を執筆したボストン コンサルティング グループのイヴ・モリュー氏らに、このジレンマを乗り超えるための「シンプル・ルール」について話を聞く。 いま組織に「シンプルさ」が求められる理由 編集部(以下色文字):『組織が動くシンプルな6つの原則』にある「6つのシンプル・ルール」を着想された経緯についてお聞かせください。 モリュー:現代の企業には、異なる2つの変化が起こっています。1つは、世界中のあらゆる企業において、従業員のフラストレーションが増大していることです。多くの人がストレスを抱え、仕事に取り組む意欲を失っているのです。仕事への意欲に関するある調査によると、アメ