藤田晋『沈殿プラン』
最近、週１ペースで社長アシスタントに 配属された新人たちが、 新規事業プランを提案してきます。 先日、頭ごなしに 「それは沈殿プランだよ！」 と提案されたアイデアを却下しました。 それは 【教師が作成したテスト問題を売買する、 マーケットプレイス】 というものでした。 学校の先生の自信作や、 人気の予備校の先生が作成した テスト問題を、先生本人が出品し、 教師も親も生徒も買えるようにします。 先生の思わぬ副業になるかも知れないし、 テスト問題を作成する手間を合理化できるし、 予備校市場や、参考書市場に変革を 起こすかも知れません。 しかし、私は、 「脈絡がない」 「切り口になじみがない」 といった言葉でダメな理由を説明しました。 「先生に、テスト問題を売買するという習慣がない」 「親や生徒にも、ネットで問題を買うという習慣がない」 と言って、新人に順序立てて説明 する時間は無かったので、と
藤田晋『期待値コントロール』
いよいよ明日は今年の株主総会です。 上場してもう１２年近く経ちますが、毎年、 これが終わると一気に年の瀬を感じる はずです。 しかし、今年は本当に忙しくて我々まだ それどころではない雰囲気です。 今日は明日に備えて休肝日にしてます。 考えてみれば今年１年は一度も病欠 しませんでした。いつも風邪をこじらせ 迷惑をかける自分としては、今年は 体調管理をよく頑張ったと思います。 仕事のパフォーマンスを長く発揮する ためには自分の体調管理が大切ですが、 その体調管理と同じように、上場して 長く活躍するために大事だと感じて いるのが「期待値コントロール」です。 去年の株主総会では、過去最高益を 大きく更新し、株価も当時の高値水準 だったので、（今年は株主の皆さまに 優しく迎えられるのではないなかな？） などと淡い期待をしつつ議長として 登場したら、現実は厳しく、結構辛辣な 言葉もたくさん頂きました。
藤田晋『ハングリー＞ストイック』
８月に行われた新卒内定者（約１００名）のビデオ製作研修。 このとき 。 優勝商品は、豪華会食＆社長自宅ご招待だった。 それで、本日優勝チームが私の自宅にいらっしゃいました。 酔っ払ってたけど、よい話ができた。 ハングリー＞ストイック この話は特に共感を得れた（？）ような気がします。 受験勉強は、ストイックであればいい。 頭がよくてストイックに勉強できれば、受験でよほど 緊張しない限り成功できる。 ところが。仕事は違う。 ストイックに仕事をすることはもちろん必要。 でも、「どうしても勝ちたい」そんなハングリー精神を持った人に 優秀でストイックにまじめに、仕事をしてきた人が負けてしまう。 仕事に限らず人生には勝負どころをものにする、 運、勝負勘、センスも必要。 学歴社会を勝ち抜いた人は、意外とこのハングリー精神を もってガツガツすることができないんです。 プライドが高いから。 せっかく高い能力
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