ソフトウェアエンジニア採用におけるコーディングテストのススメ - MAYAH
先日、某VC投資先の方々に対して、「ソフトウェアエンジニアの採用時にコーディングテストをやりたいがどうしたら良いか？」ということについて語ってきたので、こちらにもエッセンスをまとめたいと思います。 コーディングテストの目的 なぜ我々はコーディングテストをやるのでしょうか？ もちろん、第一目的はソフトウェアエンジニアの採用候補者のスキルを見極めるためです。 過去に、経歴も良さそう、技術的な議論もスムーズにできる、なのにコードが書けない候補者に、私は何度か出会っています。「コードが書けない」のレベルは、（ある程度易しい）論理をプログラムに翻訳できず、まともな if 文が書けないというレベルを言っています。熟練者でもド・モルガンの法則をうっかり間違えるぐらいはあると思いますが、そういう話ではありません。コードが書けない候補者は、そもそも条件が書き下せません。このような候補者を雇ってはいけません。
NTT ComへPMを根付かせるための挑戦 / Challenge to install PM on NTT Com
NTT Communicationsにプロダクトマネジメントを根付かせるための挑戦 『NTTが変われば日本が変わる。日本が変われば世界が変わる。』 NTT Comではプロダクトマネジメント（以下、PM）を学ぶ環境や相談できる専門家が社内に存在せず、担当者が独自で学んでいました。 そこで及川卓也さんらを社外技術顧問として招聘し、PMの体系的な研修の展開や伴走支援に取り組みました。 プロダクトマネージャー自身の成長に加えて、トップダウン／ボトムアップ両面での組織変革も実施しており、持続可能で自走できる強い組織を目指して環境作りを進めています。 NTTのような固めの文化を持つ企業がどのようにPMの浸透に取り組んでいるか、実例やプラクティスに苦労や試行錯誤を交えてお話します。
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