RFP作成の七つのポイント本連載も最終回となった。実践編ということで，RFP作成の作業で使える手法やテクニック，あるいは留意すべき点などを解説してきた。繰り返しになる部分も多いが，最後に筆者が最も重要と考えているポイントを7つに整理してまとめてみたい（図5）。 （1）RFPは手段であって目的ではない 極論を言えば，最適なパートナーとなるベンダーをひと目で見抜くことができるのであれば，RFPなど不要である。しかし，いろいろな要望や利害が複雑に絡み，コスト的にも経営に大きなインパクトを与えるシステム調達の決定は容易ではない。だからこそRFPが有効な手段として機能するのである。ただし，あくまでもRFPは手段であって，目的は最良のベンダーを見つけることであり，ひいてはシステム構築を成功させることだ。それによって，経営戦略や事業目標を達成させることが最終目的であることを常に意識しなければならない。 （2）趣旨（目的・背景・狙
