MP3ファイルをダウンロード 内容紹介 スマートバンク CTOの堀井さんをゲストに、フリマアプリの運営経験からふりかえり、FinTech業界、スマートバンク社でのプロダクト開発などについて語っていただきました。 出演者 話したネタ なぜレッドオーシャン化する前にサービスをグロースできなかったのか？ - フリマアプリ編 - @yutadayo フリマアプリ開始時の外部環境・市場は？ リリース以降の成長は？ 上手くいっているときの経営判断の難しさ n=1 に愛されるプロダクト作りからペルソナを判断するポイント ユーザーの課題を解決する得意な会社の作り方 CxO職の採用の重要性と難しさ 権限委譲が遅かった、という振り返り 会社を動かすレバーで良かったものは？ 最適な組織構造を考えるためのステップは？ FinTech業界とスマートバンクの事業 クレジットカード決済の裏側の通信 0からプロダクトを開

構造化された面接とは、簡単に言えば、同じ職務に応募している応募者に同じ面接手法を使って評価するということです。構造化面接を行うと、応募した職務自体が構造化されていない場合でも、応募者のパフォーマンスを予測できるという調査結果があります。Google では構造化面接を採用しています。つまり、すべての応募者に同じ質問をして、同じ尺度で回答を採点し、事前に決められた一貫した採用要件に基づいて採用を決定しています。 では、構造化面接の質問を使う組織があまり多くないのはなぜでしょうか。実は、質問を作成するのが難しいのです。構造化面接の質問は、記述してテストする必要があります。また、面接担当者が他の質問をしないように指導する必要もあります。さらに、同じ質問が何度も出されると予想した応募者同士が、情報を交換してすべての回答を用意してこないように、質問を絶えず更新する必要があります。別の調査によると、構造

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