情報創発 @takeoquolaid #商店街存続の危機 集積全体の業績の推移、組織・個店の基礎体力の水準、経営者の高齢化、後継者の有無、施設・設備の状態、空き店舗の増加趨勢等々。状況を直視すれば全国の商店街は「再生不能ポイント」に向けて驀進していることは否定できない。今後5年が勝負と見る。 情報創発 @takeoquolaid #商店街存続の危機 致命的なのは、状況対応の失当。活性化事業に位置づけて取り組まれる事業群の錯誤。状況は「非常事態」であり、対応には①的確な問題定義、②状況判断、➂優れた戦略的対応が不可欠だが、いずれも欠落、取り組む事業のほとんどが「恒常的販売促進事業」に終始していること。