出典：日経情報ストラテジー 2016年03月号 pp.60-63 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） うどん専門店「丸亀製麺」などを運営するトリドールの事業部門はメール処理で悩んでいた。店舗や部下から様々なメールが寄せられ、管理職が情報整理に時間を取られていたのだ。そこで社内の情報共有にSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）を導入した。管理職を情報整理から解放するだけでなく、会議を減らすなど働き方変革につなげている。
丸亀製麺のトリドール、社内SNSで「報・連・相」を効率化、会議もゼロ
出典：日経情報ストラテジー 2016年03月号 pp.60-63 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） うどん専門店「丸亀製麺」などを運営するトリドールの事業部門はメール処理で悩んでいた。店舗や部下から様々なメールが寄せられ、管理職が情報整理に時間を取られていたのだ。そこで社内の情報共有にSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）を導入した。管理職を情報整理から解放するだけでなく、会議を減らすなど働き方変革につなげている。
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