出来の悪い部下 | 中国ビジネス 飯のタネ -香港編-機会があり、会社をご卒業されたOBの集いに参加した。 会合には、私が新入社員として配属された当時の 鬼部門長も参加していた。 過去のブログにも書いたことがあるが 私は国内営業時代に、精神が破綻寸前になるまで追い詰められたことが ある。 入社１年目の終り頃、当時の部門長の鶴の一声で 私は営業から企画部門へ異動となった。そして毎日のように 仕事の出来や中身を叱責され、土日もない日々が延々と続き 心身とも憔悴しきっていつ会社を辞めてもおかしくなかった。 ３年目が終った頃、私に国際部門への異動話が人事から 打診された際も、彼が許可せず最終的に断ったことを後で知り、 その仕打ちに大いに己の不遇を嘆いたものである。 いろいろな意味で彼は・・・ 私のビジネス人生にとてつもない影響を及ぼした人だ。 ずっと聞きたかったこと。 なぜ、あの時私を企画部門へ異動させたのか。 お前はあの時、現場が直面している課題と
