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循環的複雑度

マッケーブの循環的複雑度 (McCabe's cyclomatic complexity) １．循環的複雑度とは e: プログラム中に存在する基本ブロック基本ブロック：分岐と合流を含まない計算過程．図１では矢印部分． n: プログラム中に存在する分岐点と合流点の数分岐点：if や while 文，合流点：if 文の終わり，while 文の終わり図１では，◯印部分． p: サブルーチン数(含む自分自身のルーチン) とすると，複雑度 C は以下のように計算され，図１の場合，３つの閉領域 (丸数字の 1 - 3) と１つの開領域 (丸数字の 4) を数えた結果を表します．

nilrem 2008/11/19

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ベイズの定理でプロジェクトの失敗を予測

データを確率の枠組みでとらえる「ベイズの定理」今回は「ベイズの定理」を概説し、この定理をプロジェクト管理にどのように利用するのか説明します。「ベイズの定理」は確率論や統計学において知られている定理であり、さまざまな事象に関するデータを確率論の枠組みで取り扱うことができるという点で有用な定理です。確率論の枠組みでデータをとらえることができるという点は、確率や統計の知識のある方にとっては特に大きな利点であるように思えないと思いますが、これがまさにベイズの定理の特徴であるということを説明します。なおベイズの定理はさまざまな応用があります。この定理を使った内容を総じて「ベイズ的」もしくは「ベイジアン」（Bayesian）と呼びます。今回は、ページ数の都合もあり、ベイズ的意志決定に焦点を当て、特にプロジェクト管理における課題を例として説明していきます。統計を用いた意思決定ベイズ的意思決定の

nilrem 2008/10/25

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インドオフショア開発のコストはいくら？

本連載では、現役のインドオフショア開発コンサルタントである筆者が、インドオフショア開発事情や勘所などを紹介する。今回は、その中でもコストについて説明する本連載はインドのオフショア開発にフォーカスをして、方法論や課題などを紹介していきます。なお、筆者は主に日本で勤務しているオフショア開発のエンジニアで、インド側と連携して開発を進めています。このように、筆者自身が現役でオフショア開発の現場に携わっていることから、なるべく現場にフォーカスして情報を届けていきたいと思います。インドオフショアを導入するケースでは、目的はさまざまですが、期待する効果には大きく2つのことが挙げられます。1つは、国内エンジニアリソース不足を補うための人材確保。もう1つは、コスト削減です。今回はコスト面について解説します。インド側エンジニアの単価レンジのイメージは？オフショアベンダなどを通じて、日本側の企業が見え