｢資源｣とは移り変わるもの ボトムアップで切り拓く再生資源とエネルギーの未来 - パナソニック コネクト
──なぜ、そのような資源の再定義が必要になるのでしょうか。 平沼：今まさに、従来のイメージでは捉えきれない新しいタイプの資源が登場しつつあるからです。本書でも取り上げた｢サーキュラーエコノミー（循環型経済）｣における廃棄物などはその良い例と言えるでしょう。これまでの経済モデルが地中から掘り出した天然資源を使って製品を｢つくる→使う→捨てる｣という資源を一方向で消費する経済モデルであったのに対し、サーキュラーエコノミーは、使い終わって廃棄物となった製品を再利用したり、廃棄物から原材料を回収して再び製品を生産するなど、生産・消費・再資源化のサイクルを循環させる経済のあり方です。レアアースなどのレアメタルをはじめとする貴重な天然資源の浪費を防ぎ、廃棄物の処理に伴う環境負荷を削減しようという狙いがあります。これは要するに、ごみ（廃棄物）を｢資源｣として再発見しようという考え方なのです。 ただ、こう
驚異のリサイクル率80%を達成した徳島県上勝町――小規模なサプライチェーンだからこそできるサーキュラーな仕組みとは - パナソニック コネクト
草の根的な活動でリサイクル率は全国平均の約4倍の80％に ――まずは上勝町がどんなところなのか教えてください。 菅：上勝町は徳島県のほぼ中央に位置する山あいの町で、面積の約9割が山林です。平地は2％ほどしかなく、そのなかの55の集落で、住民の方々は棚田や段々畑で農作業などをして暮らしています。 かつての主産業は林業で、ピーク時の1950年代半ばには6000人ほどの人口がいました。しかし、現在では4分の1の1500人程度まで減っています。深刻なのは少子高齢化の問題で、人口の半数以上が65歳以上の高齢者。19歳以下の住民は130人程度しかいません。小学校の全校生徒数は30人程度でなんとか1学年1クラスを維持しているという状況です。
リニアからサイクルへと“回帰”する｢モノの流れ｣ ～『サーキュラーエコノミー実践』書評 - パナソニック コネクト
気象や生態系など自然界の循環システムにならう 前回の記事では、『サプライウェブ 次世代の商流・物流プラットフォーム』（日本経済新聞出版）を基に、情報やモノの流れが｢リニア（直線）｣から｢ウェブ（クモの巣）｣に進化しつつあると論じた。 だが、モノの流れに関しては、もう1つ、興味深く、そして私たちの未来に大きく影響する｢変化の兆し｣がある。｢リニア｣から｢サイクル（循環）｣への変化だ。 これは｢変化｣というより｢回帰｣といった方が良いのかもしれない。自然界がサイクルで成り立っているからだ。気象や生態系のことである。もっともシンプルなのは、地上に降り注いだ雨がやがて蒸発し、上空で雲を作り再び雨を降らすというサイクルだろう。 『フォース・ターニング【第四の節目】』（ビジネス社）という書籍では、人類が数千年をかけて｢混沌（カオス）｣→｢循環的（サイクル）｣→｢線的（リニア）｣というように｢時間の流れ
服から服をつくるブランド｢BRING｣―― めざすのは、サーキュラーエコノミー型のアパレル - パナソニック コネクト
――ポリエステル繊維のリサイクルを実現すれば、服の大量廃棄問題を解決することに直結するのですね。具体的にはどのような課題があったのでしょうか。 中村：ポリエステルのリサイクルにおいて、｢色｣｢汚れ・不純物｣をどのように取り除いて再生利用するかが長年の課題でした。 まずは1つめの｢色｣の課題について説明します。通常、再生ポリエステルは原料にペットボトルが使われ、｢熱を加えて溶かし、樹脂に戻す｣という方法で行われます。しかし、この方法ではもとになる原料の色を抜くことができないため、色付きのボトルが原料の場合は、色のついた再生樹脂ができてしまうのです。色のついた再生樹脂は用途が限られてしまうため、1995年に｢容器包装リサイクル法｣によって色付きのペットボトルの製造が制限されました。無色透明のペットボトルであれば、再生樹脂も透明になるため、再利用しやすくなるというわけです。 ――たしかに、昔は色
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