書評「宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話」（長尾彰）｜西原雄一
僕はずっと違和感をもっていたことがありました。それは、僕が普段書いているサッカーのレビューについてです。 幸い僕のレビューは、多くの人に読んで頂いています。ただ、他の人が書いているレビューと、僕が書いているレビューはどうも違う。その違いが、僕の中では言葉にできず、上手く理解できず、もがいていた時期がありました。 最近のサッカーのレビューは、フレームワークを採用しつつ、選手の動きを元に戦術を分析していくレビューが流行りなのですが、僕はレビューを書く時、フレームワークは極力使わないし、戦術の分析はあまり書かない。他の人のレビューとは注目している観点が違うのですが、どう違うのかが説明できない。そんな、モヤモヤした時期がありました。 モヤモヤした時期を抜けたきっかけは、ひょんなことから、組織開発ファシリテーターの長尾彰さんにお会いしてからです。長尾彰さんに「チームビルディングやファシリテーションに
最高のコーチは教えない｜西原雄一
最近「コーチ」について、よく考える。 そもそも会社員には、「上司」はいるが、「コーチ」はいない。工場や工事現場では違うと思うのだが、僕は手取り足取り仕事のやり方を人に教わったことがない。新人時代は上司どころか、指導役の社員すらいない環境で働いていたので、人の仕事ぶりを見て学ぶしかなかった。 ずっとコーチがいない僕はずっとコーチがいない。中学時代はサッカー部に所属していたが、顧問の先生はほとんど練習を見ていなかったので、サッカーを教わった記憶がない。高校時代はサッカー部に所属せず、帰宅したら自分で練習メニューを考えて、地元の小学校で友人と2人でトレーニングしていた。自分で考え、実践して、また考える。その繰り返しだった。仕事も、サッカーも、誰かに教わったことがない。だから、僕は「コーチ」や「指導者」が必要だと考えたこともなかった。 ただ、自分の年齢が30歳中盤を超え、今後のキャリアを考えたとき
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type
