製造業を支援するソリューションマガジン e-F@ctory BIZ
Introduction 筆者は、これまで数多くの企業変革プロジェクトに参加してきた。提案した競争戦略が実行され結果に結びついた事例がある一方で、残念ながら戦略が思うように実行されず結果に結びついていない事例もあるという。自らの力不足を反省しつつ、それらの事例を客観的に分析した結果、成否の分岐点として提案された戦略に対する「現場の人たちの反応」に着目する。 バブルの風にあおられた多くの日本企業は、過剰設備・過剰人員・過剰債務の三重苦の中で、とりあえず身を締め、ダウンサイズすることを余儀無くされました。ただ闇雲な人員削減の結果、現場は疲弊し、本来伝承すべき現場の思想や知恵までも失っていきました。生き残るために目先のことだけに専念することを強いられた多くの現場は、いまや考えることをやめてしまった思考停止状態にあるといえます。 近年みられた企業不祥事はこうした「物事を深く考えなくなってしまっ
GLOBIS 知見録
ダイバーシティニュース 政治（11/21）津田大介【12/31までの限定公開】 津田 大介 有限会社ネオローグ 代表取締役／ジャーナリスト／メディア・アクティビスト 田中 泉 キャスター 2023.11.22 インクルージョン＆ダイバーシティ～多様性社会におけるリーダーシップ～越直美×濱口屋有恵×安… 越 直美 三浦法律事務所 弁護士/OnBoard株式会社 CEO 濱口屋 有恵 Kontrapunkt Japan 代表取締役 安渕 聖司 アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO... 2023.11.22 ダイバーシティニュース 社会（11/20）藻谷浩介【12/31までの限定公開】 藻谷 浩介 地域エコノミスト／日本総合研究所主席研究員 今井 友理恵 フリーアナウンサー / PR TIMES広報 2023.11.21
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