こんにちは。Growth Seed編集部です。 ユーザーが検索エンジンをどのように活用しているのか、リアルな声を聞くためにアンケート調査を実施しました。 検索エンジンの利用頻度や、検索キーワードの種類、クリックする際に重要視している個所など、検索ユーザーの特徴をまとめた検索エンジン実態調査の一部を公開します。 調査期間 ： 2014年4月22日～ 5月13日 調査手法 ： インターネットリサーチ 調査対象 ： 当社メディアサイト「TALENT」会員 調査人数 ： 160人 調査属性 ： 10代～60代（男性45％・女性55％） 調査機関 ： 株式会社フルスピード ↓【無料DL】「SEO内部対策チェックシート」を無料ダウンロードする 設問1　Webサイトを閲覧する際、主に利用しているデバイスは？ デスクトップPCとノートPCが大多数を占め、スマートフォンの利用者は想定よりも少ない結果でした。

会社の最寄駅を通り過ぎた先にある景勝地を検索できる「乗り過ごし検索エンジン」が面白い、やってみたいと好評

皆さん『パンダアップデート』と『ペンギンアップデート』って聞いたことありますか？ WEBサイトの管理者さんや担当者の方なら一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。 この2つはGoogleが行なっている検索アルゴリズムの改変の通称で、検索結果をよりユーザーに有益なものとなるように、という目的で行われています。 実はこのユーザーに有益という部分がミソで、パンダアップデートもペンギンアップデートも、「有益じゃないサイトの評価を下げますよ」という改変が主に行われています。つまり検索結果に影響してくる可能性が高い訳です。 それではどんなサイトがGoogleにとって有益では無いと判断されるのでしょうか。 今回はこれまでにGoogleが公開してきたアップデートの内容を踏まえ、パンダアップデートとペンギンアップデートの違いをご紹介したいと思います。 パンダアップデートはサイトの内容重視 公式ブログで

このスライドは、半公半私で、自分がWeb業界に対してできることを考えるための「土台」としてまとめたものです。 これを読んで、「あぁ、こういう問題意識は自分にもあるわ」とか「ここに書いてあるコレとコレは、うちの会社とか私の実状にはあっていない。自分とこはもっとこんな感じ」とか「同じような問題意識があって、私は今こんな取り組みをしているよ」とか「もっとこういうことをやることが大事なのでは？」とかあれば、情報・意見・感想などお寄せいただければ幸いです。Read less

SlideShare や Speaker Deck のスライドを、縦スクロールで見られるように変換します。

Googleアナリティクスのクロスドメイントラッキングは、あなたが期待しているものとは違うかもしれない

要領が悪い、計算が遅い、新しいことを覚えられない、同じミスを繰り返す…頭の回転が遅い人には、このような悩みが多く抱えています。一方、頭の回転が早い人にはそのような悩みはありません。だからこそ、「頭の回転スピードを上げたい！」と思いますよね では、どうすれば頭の回転を鍛える事が出来るのか？頭の回転を鍛えることなど可能なのか？実は、脳は鍛えるほどに回転スピードが早くなり、ある程度の悩みならトレーニングで解決する事が出来るのです。そこで今日は脳を鍛える9つの習慣についてお伝えします。ではご覧ください。 頭の回転を鍛える為に「その日、一日の出来事を思い出す」記憶力アップに役立つ方法です。寝る前、ベッドに入ったら、その日の朝から寝るまでにあった出来事を1つ1つ、忠実に思い出して言葉にしておきましょう。 この方法は記憶力アップに役立つのですが、特に「同じミスを繰り返す」という方にオススメ出来る方法です

本コンテンツは独自に制作していますが、一部にサービス提供企業等から広告料および送客手数料を受領しているPR情報が含まれています。 世界を変えようとしている人達の驚愕の発想を無料で聞ける動画サイト、TED。そのプレゼンテーションはどれも私たちの世界に対する考え方を一変させるものがあります。 しかし、数があまりにも多すぎてどれを見ていいか迷いますよね。そこで、今まで見てきた300本の中から、「人生のできるだけ早いうちに見ておきたかった」TED動画10本を厳選してご紹介します。 1.　成功と幸福の関係は逆 ショーン・エイカー 「幸福と成功の意外な関係」 私たちは「幸せになるために成功しよう」としています。しかし、実際には成功と幸せの関係は逆だとしたらどうでしょうか？ つまり、成功するから幸せになるのではなく、幸せになると成功するのです。幸せになると、視野が広がり、正確で迅速な判断ができるようにな

BATNAは『バトナ』と読みます。Best Alternative To Non-Agreementの頭文字を取ったものです。『交渉が成立しなかった場合の次善策』という意味です。 BATNAは交渉の基本中の基本です。交渉は強いBATNA を持っている方が勝つからです。 例えば、就職活動中の山田さんと田中さんが、A社・B社・C社の3社に就職活動をしていたとします。単純化のため、この3社の条件は全て同じで、給与だけが判断基準とします。 山田さんは、B社から年収500万円で内定獲得、さらにC社からも年収450万円で内定獲得した状況で、A社に就職活動しています。 この場合、山田さんはA社に対して強気で給与交渉が可能です。例えば年収600万円で交渉して、もし500万円以下に決まりそうだったらB社を選べばいいからです。 この場合の山田さんのBATNAは『B社に年収500万円で入社する』です。 一方の田

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